{ "formato": "bherria-informes/1.1", "site": "https://bherria.eus/", "exported_at": "2026-10-25T00:05:50+01:00", "archivos_modo": "enlaces", "informe": { "id": 15388, "type": "informes", "title": "Lankidetza publiko-komunitarioa: etxebizitza-arloko eredu berriak", "slug": "lankidetza-publiko-komunitarioa-etxebizitza-arloko-eredu-berriak", "status": "publish", "date": "2026-08-13T11:18:34+01:00", "modified": "2026-09-17T09:30:19+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/informes/lankidetza-publiko-komunitarioa-etxebizitza-arloko-eredu-berriak/", "content": "

Etxebizitza-arloan eredu berriak lortzeko bidea, lankidetza publiko-komunitariotik

\r\nBizitoki-premiaren aurrean erantzun publiko-komunitarioak artikulatzeak aukera ematen du Administrazio Publikoaren eta herritar antolatuen ekintza-gaitasuna handitzeko, baliabideak, jakintzak eta erantzukizun partekatuak aktibatuz, ondasun komunaren gaineko berme publikoa desegin gabe. \r\n\r\nBizitoki eskuragarriaren premia ezin da soilik bizitegi-baliabide berriak ekoiztuta jorratu. Premia horrek aliantzak aktibatzea eskatzen du, bai herritar antolatuekin, bai kooperatibekin, bai fundazioekin, bai hirugarren sektorearekin, bai tokiko komunitateekin. Lankidetza horri esker, lurzorua, finantzaketa, esparru juridikoa, ezagutza teknikoa, gaitasun sozialak eta lotura komunitarioak konekta daitezke.\r\n\r\nBizitegi-premiari ikuspegi horretatik aurre egiteko, onartu behar da pertsonen bizitza ez dela antolatzen administrazio-eskumenen arabera. Bizi-espazio egonkor baterako sarbidea gazteriarekin, zahartzearekin, nahi ez den bakardadearekin, zaintzekin, lurralde-kohesioarekin, tokiko ekonomiarekin, energiarekin, mugikortasunarekin eta auzokoa edo udalerrikoa izatearekin gurutzatzen da. Hori dela-eta, erantzun eraldatzaileenek bizitoki-konponbideak eskaintzeaz gain, bizikidetza autonomoago, erantzukideago eta errotuago bat izateko baldintzak eraikitzen dituzte. \r\n\r\nEra horretan, lankidetza hori bideragarria izan dadin, arautzen, diruz laguntzen edo baimentzen bakarrik oinarrituko den posizio bat gainditu behar du Administrazio Publikoak. Legezkotasuna, gardentasuna eta ondasun publikoen babesa bermatzeari utzi gabe, haien egitekoa gaitasunak egokitzera ere bidera daiteke. Horretarako, konfiantza sortu eta sistemarako bokazioa duten pilotuak irekitzeaz gain, lankidetzarako esparru egonkorrak sortu eta erakunde sozialek eta komunitarioek duten balioa aitortu behar da, bizitegi-erantzun eskuragarri eta iraunkorren ekoizpenean aliatu gisa. \r\n\r\nAzken finean, estrategia honen xedea ez da zerbitzu publikoa ordezkatzea, indartzea baizik. Herritar antolatuak ez dira soilik egoitza-politika baten hartzaile gisa agertzen, baizik eta bizitegi-arloari erantzuna emateko modu berrian diseinu, kudeaketa eta zaintzako parte aktibo gisa. Beraz, premia horri erantzutea aukera ere izan daiteke komunitatea, konfiantza demokratikoa eta erantzukidetasun publikoa indartzeko.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14166, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img663-e1786605854431.jpg", "title": "img663", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14166-img663-e1786605854431.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15388, "es": 14278 }, "taxonomies": {}, "fields": { "subtitulo": "Erronka sozial horren inguruan hausnartu eta ikasi dugunari buruzko zenbait ohar, kontuan hartuta erronka horri lankidetza publiko-komunitariotik erantzun diezaiokegula.", "introduccion": "Dokumentu honetan, hausnarketak, irakurketa-gakoak eta orientazio praktikoak biltzen dira, etxebizitza-arloko eredu berriak irudikatu eta bultzatzeko, Administrazio Publikoaren, herritar antolatuen, gizarte-sektorearen eta tokiko komunitateen arteko lankidetzaren bidez. \r\n\r\nGure helburua da honako hau bezalako erronka sozial hain garrantzitsu eta erabakigarriari erantzuteko herritarren eta erakunde publikoen arteko lankidetzak duen potentziala ikusaraztea. Gako hauetatik abiatuta egiten dugu:\r\n\r\nTxostenaren asmoa da beste ahalegin bat egitea krisialdi honi erantzuteko une erabakigarri honetan, eta, era horretan, alternatibak lankidetzan eraikitzeko gaitasuna indartzea.\r\n\r\nPraktikan, txosten honetan, kontzeptu-lan bat aurkituko duzu, ekarpenak lankidetza publiko-komunitariotik ulertzeko gako ezberdinekin; era berean, praktikoak eta/edo inspiratzaileak izan daitezkeen adibideak eta erreferentziak ezagutu ahal izango dituzu. \r\n\r\nLankidetza publiko-komunitarioaren ezaugarrien inguruan Bherrian garatutako lanarekin jarraitzeko, txosteneko elementu bakoitza (bai gakoak, bai erreferentzia praktiko eta inspiratzaileak) ondoen egokitzen diren ezaugarri espezifikoekin lotuta dago. Lotura hori, kasuaren arabera, azalpen labur baten bidez edo hashtag-en bidez adierazten da. \r\n\r\nBherria ekimena Eusko Jaurlaritzako Ongizate, Gazteria eta Erronka Demografiko Sailaren Hirugarren Sektore Soziala eta Ekintza Komunitarioa Sustatzeko Zuzendaritzak bultzatzen du. Txostenaren diseinua, koordinazioa eta garapena Asier Gallastegik, ColaBoraBora-k eta Komunikatik-ek egin dute. Identitate bisuala Vudumediak garatu du eta ilustrazioak Josune Urrutiak egin ditu.\r\n\r\nDokumentu hau 2026ko irailean argitaratu da, CC-BY-SA 4.0 lizentziapean —egungo eta ondorengo bertsioak—; horrek aske banatzea ziurtatzeaz gain, bertatik eratorritako lanak libreki erabiltzea eta sortzea ahalbidetzen du, betiere iturria aipatu eta lizentzia beraren pean partekatzen bada.", "introduccion_a_las_claves": "

Lankidetza publiko-komunitariotik erantzunak artikulatzeko gakoak

\r\nDokumentu honetan, zenbait gako eskaintzen dira ostatu eskuragarriaren erronkaren aurrean erantzun publiko-komunitarioen artikulazioarekin loturiko alderdiak ulertzeko eta kontuan hartzeko; era horretan, arreta eskaintzen zaie ekintza publikoa eta komunitarioa bidera dezaketen ed\r\n
    \r\n \t
  1. Arloak eta baliabideak konektatzea bizitegi-erantzun integral bat lortzeko. Bizitegi-erantzuna ulertu behar da ez bakarrik bizitegi-unitateen hornidura gisa, baizik eta zaintzekin, gazteriarekin, zahartzearekin, nahi ez den bakardadearekin, lurralde-kohesioarekin eta bizitza komunitarioarekin lotutako sistema baten zati gisa. 
    2. \r\n \t
  2. Administrazioaren eta herritar antolatuen arteko gaitasunak egokitzea. Arautzean, diru-laguntza ematean edo baimentzean bakarrik oinarritutako logika bat gainditzea, baliabide publikoak, gaitasun sozialak, jakintza teknikoa, finantzaketa, lurzorua eta konpromiso komunitarioa lotzen dituzten aliantzak aktibatzeko. 
    3. \r\n \t
  3. Azpiegitura publiko gisa konfiantza eraikitzea. Lankidetza publiko-komunitarioak denbora, elkarrizketa, gardentasuna eta harremanetan jartzeko espazioak behar dituela onartzea, akordioak lortu, tentsioak gainditu eta askotariko eragileen arteko loturak zaindu ahal izateko. 
    4. \r\n \t
  4. Sistema-bokazioa duten pilotuak aktibatzea. Ikasteko, ebidentziak sortzeko, esparru juridikoak desblokeatzeko eta gaitasun instituzional eta sozial transferigarriak eraikitzeko aukera ematen duten esperientzia mugatuak bultzatzea. 
    5. \r\n \t
  5. Eragile sozial eta komunitarioentzako esparru egonkorrak sortzea. Ekimen isolatuetatik lankidetza-ekosistemak lortzeko bidean aurrera egitea, egoitza-erantzun eskuragarriak, iraunkorrak eta ez-espekulatiboak erdiesteko. 
    6. \r\n \t
  6. Gobernantza kokatua: autonomia, erantzukidetasuna eta berme publikoa. Erabakiak hartzeko, segimendua egiteko eta erantzukidetasunerako moduak diseinatzea, egoiliarrek parte hartu ahal izan dezaten eguneroko funtzionamenduan, berme-esparru publikoa galdu gabe. 
    7. \r\n \t
  7. Komunitatearen ekarpena ikusaraztea eta bizitegi-erantzuna ingurunera irekitzea. Zaintzak, laguntzak, zeregin komunak eta lurraldearekiko loturak onartzea, bizitegi-erantzunaren funtsezko zati gisa, dagoen komunitate-bilbearekin konektatuta.
    8. \r\n
", "texto_de_cierre": "

Guztiena dena eraikitzea: beharrari erantzuteko ekintza partekatua

\r\nTxosten honek etxebizitza-eredu berriak bultzatzera gonbidatzen gaitu, benetako aldaketaren palanka gisa. Zerbait berria aktibatzeko, ez dago zerotik asmatu beharrik, baizik eta gure lurraldean dauden gaitasunak egokitzeko ausardia izan behar da. Hobeto egiteko, onartu behar da erantzun sendoena administrazioaren eta herritarren arteko lankidetzatik sortzen dela, baliabideak ez ezik, arriskuak eta erantzukizunak ere partekatuz. \r\n\r\nPaperetik praktikara igarotzeko unea da, eta proiektu pilotuak bizitegi-irtenbideen funtzio soziala babesten duen sistema erresiliente baten oinarri izan behar dute. Gure azpiegitura konfiantza da; konpromiso partekatua, berriz, bizikidetza autonomoagoa eta errotuagoa eraikitzeko motorra da. \r\n\r\nGure eskerrik beroenak eman nahi dizkiogu Javier Buroni, “etxebizitzan aditu” gisa duen esperientzia eta ikuspegi estrategikoa emateagatik; Usurbilgo Txirikorda proiektuari, bere praktikaren bidez beste auzotasun-modu bat posible dela erakusteagatik; Ruben Mendezi, kooperatiba-ekimenak aktibatzean duen esperientzia praktiko eta ezagutza zabalarengatik; eta Bherria espazioetan txosten hau elikatzen duen jakintza kokatua partekatu duten pertsona guztiei (teknikariak, profesionalak eta herritarrak).", "url_pdf": "https://bherria.eus/wp-content/uploads/2026/08/Emergencia_Habitacional.pdf", "articulos": [ { "id": 13927, "type": "post", "title": "Construir comunidad desde la colaboración público-comunitaria", "slug": "construir-comunidad-desde-la-colaboracion-publico-comunitaria", "status": "publish", "date": "2026-06-11T10:54:20+01:00", "modified": "2026-06-18T09:52:13+01:00", "author": "Bherria", "link": "https://bherria.eus/construir-comunidad-desde-la-colaboracion-publico-comunitaria/", "content": "
\"\"\r\n
\r\n
Rubén Méndez\r\nEs licenciado en Publicidad y Relaciones Públicas, diplomado en Relaciones Laborales, Máster en Gestión de Diseño y formación en facilitación de grupos.\r\nDesde 2021 en la Secretaría Técnica de Grupo de Trabajo y ahora Red Vivienda Cooperativa, sectorial en REAS Red de Redes, en el grupo de coordinación de Koobizitza.org, participa por REAS Euskadi en la Comisión de Vivienda de Sareen Sarea. Socio de Ametxe, Koop. Elk. cooperativa de vivienda en cesión de uso sin ánimo de lucro en Gordexola y socio de Ariwake, S. Coop., laboratorio de prácticas colaborativas.
\r\n \r\n\r\nLa emergencia de espacios vitales de convivencia requiere de nuevas herramientas, pero también nuevos marcos de colaboración. En este contexto, el modelo cooperativo en cesión es una referencia con larga tradición internacional que supone un importante porcentaje del parque residencial en ciudades como Viena o Copenhague. No se trata únicamente de una fórmula jurídica de tenencia o de promoción habitacional; es una herramienta para construir comunidad, activar la corresponsabilidad ciudadana, las estrategias colectivas de resiliencia y generar alianzas entre administraciones públicas y ciudadanía organizada.\r\n\r\nEn este modelo, una cooperativa de iniciativa social y sin ánimo de lucro es la propietaria de los edificios de forma colectiva y permanente. Las personas socias no compran una vivienda ni acumulan patrimonio inmobiliario individual, sino que obtienen un derecho de uso estable, indefinido e intransferible. Sólo la cooperativa gestiona la cesión a nuevas socias y lo hace a precio de coste. \r\n\r\nEsto permite separar el valor de uso de la vivienda de la práctica especulativa. El inmueble deja de ser un activo financiero para convertirse en una infraestructura comunitaria al servicio de quienes la habitan. Además, la cooperativa promueve formas de gestión democráticas, apoyo mutuo y corresponsabilidad que fortalecen la cohesión social y la capacidad colectiva para afrontar retos cotidianos como los cuidados, el envejecimiento o la sostenibilidad.\r\n\r\n¿Por qué resulta interesante para las administraciones públicas?\r\n\r\nLas administraciones públicas necesitan herramientas para dar respuestas asequibles a la emergencia habitacional sin tener que asumir siempre la totalidad de la inversión, la gestión y el mantenimiento de los proyectos. La vivienda cooperativa en cesión de uso aporta precisamente una lógica de colaboración que distribuye responsabilidades y capacidades entre los distintos agentes implicados. Como resultado surgen iniciativas que generan un importante retorno social: mantienen la asequibilidad a largo plazo; evitan la especulación y la privatización futura de los activos; favorecen la permanencia y el arraigo en el territorio; generan redes de apoyo mutuo y cuidados; promueven edificios más sostenibles y eficientes; y movilizan recursos comunitarios que complementan la acción pública.\r\n\r\nExisten múltiples formas de impulsar este tipo de iniciativas desde la administración local y provincial:\r\n\r\nEn Euskadi ya existen experiencias que muestran el potencial del modelo. Proyectos como Ametxe, en Gordexola, además de Ankurkulu y Boronabila en Bizkaia, o Lurkoitarrok y Denbora Espazioa en Araba, organizadas en la red Koobizitza con REAS Euskadi y REAS Navarra, demuestran que es posible recuperar patrimonio, generar vivienda asequible y fortalecer la vida comunitaria desde fórmulas cooperativas.\r\n\r\nA escala estatal, la Red Vivienda Cooperativa, como sectorial de REAS Red de Redes, articula entidades y proyectos en diferentes fases de desarrollo, generando conocimiento compartido, herramientas y propuestas de mejora normativa para facilitar su expansión en todos los territorios.\r\n\r\nRecursos y herramientas para pasar a la acción\r\n\r\nPara administraciones públicas, equipos técnicos, grupos promotores y entidades interesadas en profundizar en el modelo, existen numerosos recursos desarrollados a partir de experiencias reales y aprendizajes acumulados.\r\n\r\nLa emergencia habitacional requiere respuestas diversas. No existe una única solución capaz de resolver por sí sola un problema tan complejo. Pero sí existen fórmulas que están demostrando capacidad para generar vivienda asequible, comunidad y resiliencia territorial al mismo tiempo. La vivienda cooperativa en cesión de uso es una de ellas.\r\n\r\nY, quizás, uno de sus mayores aprendizajes sea que las mejores respuestas surgen cuando administraciones públicas y ciudadanía organizada dejan de actuar por separado y empiezan a construir soluciones conjuntamente.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 13928, "url": "/wp-content/uploads/2026/06/Ruben-scaled.jpg", "title": "Rubén", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/13928-Ruben-scaled.jpg" }, "language": "es", "translations": { "es": 13927, "eu": 13939 }, "attachments": [ { "id": 13928, "url": "/wp-content/uploads/2026/06/Ruben-scaled.jpg", "title": "Rubén", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/13928-Ruben-scaled.jpg" } ], "taxonomies": { "category": [ { "id": 1322, "name": "Experiencias", "slug": "experiencias", "description": "" } ], "post_tag": [ { "id": 1467, "name": "Espacios vitales de convivencia", "slug": "espacios-vitales-convivencia", "description": "" } ] } }, { "id": 13893, "type": "post", "title": "Txirikorda, un proyecto público-comunitario para ensayar otra forma de habitar y cuidar", "slug": "txirikorda-un-proyecto-publico-comunitario-para-ensayar-otra-forma-de-habitar-y-cuidar", "status": "publish", "date": "2026-06-04T08:58:19+01:00", "modified": "2026-07-10T07:25:38+01:00", "author": "Arantxa", "link": "https://bherria.eus/txirikorda-un-proyecto-publico-comunitario-para-ensayar-otra-forma-de-habitar-y-cuidar/", "content": "
En un momento en el que cada vez resulta más difícil acceder a lugares dignos, accesibles y sostenibles para desarrollar un proyecto de vida, Txirikorda aparece como una respuesta situada a una emergencia que no es solo habitacional. Es también social, relacional y comunitaria. Porque la pregunta de fondo no es solo dónde puede vivir una persona, sino qué condiciones necesita para hacerlo con autonomía, vínculo y cuidado.\r\n\r\nEn Usurbil, esta pregunta ha tomado forma en un espacio comunitario intergeneracional impulsado por el Ayuntamiento, pensado para jóvenes de entre 18 y 30 años con dificultades de emancipación y para personas mayores de 65 años autónomas que buscan un entorno más adecuado a sus necesidades vitales. Dos realidades distintas, pero conectadas por un mismo problema: el modelo actual no está respondiendo bien ni a los cambios de ciclo vital ni a las nuevas formas de convivencia.\r\n\r\nTxirikorda cuenta con 16 apartamentos de titularidad municipal. Cada uno dispone de cocina, baño, sala de estar, habitación o habitaciones y terraza. Pero el edificio incorpora también espacios comunes: cocina-comedor, sala de estar, biblioteca, lavandería, almacenes, porche, terraza en la cubierta y una sala de usos múltiples abierta también a la vida del municipio. El diseño del edificio refleja que cada persona necesita intimidad, autonomía y un espacio propio, pero también relación, apoyo mutuo y pertenencia. \r\n

De una necesidad compartida a un marco público-comunitario

\r\nTxirikorda no se entiende solo como una infraestructura. Su valor está también en el recorrido que lo hace posible. El origen del proyecto se sitúa en un proceso participativo desarrollado en 2019 en el que se identificaron dos necesidades que podían dialogar entre sí: facilitar la emancipación juvenil y ofrecer a las personas mayores una alternativa más adecuada, acompañada y vinculada al pueblo.\r\n\r\nA partir de ahí, se puso en marcha un trabajo de colaboración entre ciudadanía, responsables políticos y personal técnico municipal. De ese camino surgieron tres piezas fundamentales: una ordenanza, una guía de acogida y un proyecto arquitectónico. Esta secuencia muestra que la colaboración público-comunitaria no consiste en que la administración ponga recursos y la ciudadanía los utilice. Implica reconocer una necesidad colectiva, construir un marco compartido y generar condiciones para que quienes forman parte del proyecto participen también en su funcionamiento.\r\n\r\nEl Ayuntamiento ha realizado una inversión aproximada de 2,4 millones de euros y ha contado con una subvención del Gobierno Vasco de 640.000 euros.  Lo público aporta titularidad, recursos, regulación, acompañamiento y legitimidad. Lo comunitario aporta uso, relación, organización, vínculo y vida cotidiana. Txirikorda ocurre precisamente en ese cruce.\r\n

Una comunidad que se construye desde dentro

\r\nLa comunidad no aparece por el simple hecho de compartir pasillos. Por eso, antes de entrar, las personas residentes participaron en sesiones de conocimiento mutuo, formación y preparación. En ese recorrido se trabajaron expectativas, compromisos, usos de los espacios comunes, turnos, responsabilidades, normas internas y formas de tomar decisiones.\r\n\r\nComo resultado, las personas no son solo usuarias de un recurso municipal con unas reglas establecidas, son parte activa de un proyecto que necesita tiempo, presencia y compromiso. Esa dimensión comunitaria se ha formalizado también en la ordenanza municipal, que incorpora las normas de convivencia acordadas previamente. Ahí aparece uno de los elementos más valiosos de la experiencia: lo comunitario no queda en el terreno de la buena voluntad, sino que se reconoce, se estructura y se sostiene institucionalmente.\r\n\r\nVivir en Txirikorda implica también participar en la vida colectiva y asumir tareas compartidas. Además de la renta económica, calculada en función de los ingresos, cada residente dedica ocho horas mensuales al trabajo comunitario, gestionadas a través de un banco de tiempo. La comunidad se organiza mediante asambleas periódicas y grupos de trabajo, donde se toman decisiones, se abordan necesidades y se distribuyen responsabilidades.\r\n\r\nComo explicaba una de las vecinas, “esta es una oportunidad enorme para emanciparse o para vivir la vejez de otra manera, pero exige comprender que en la base hay un compromiso comunitario”.\r\n\r\nLa mezcla generacional abre posibilidades especialmente valiosas. Las personas jóvenes encuentran una oportunidad para iniciar su propio camino. Txirikorda no plantea que unas personas cuiden y otras sean cuidadas. Propone una comunidad donde todas pueden aportar y todas pueden necesitar apoyo. Y en esa vocación de aportar, también se presenta como un agente activo en la vida pública del municipio. De este modo, lo que ocurre dentro del edificio se conecta con la vida comunitaria de Usurbil.\r\n

Una experiencia que amplía lo público

\r\nUno de los aprendizajes más interesantes de Txirikorda es que los retos complejos no se resuelven desde compartimentos separados. Emancipación juvenil, envejecimiento, soledad, accesibilidad, cuidados y participación suelen abordarse desde políticas diferentes. Aquí, en cambio, se trenzan en una misma respuesta.\r\n\r\nEsa trenza es también institucional y comunitaria. La administración no desaparece, pero tampoco lo ocupa todo. La comunidad no sustituye a lo público, pero sí adquiere un papel real en la vida del proyecto. Esa combinación permite imaginar nuevas formas de garantizar derechos, no solo desde la prestación de servicios, sino desde la creación de condiciones para convivir mejor.\r\n\r\nEn tiempos de emergencia de espacios vitales de convivencia, Txirikorda recuerda que habitar no significa únicamente ocupar un lugar. Y que, cuando lo público y lo comunitario se entrelazan pueden aparecer respuestas capaces de sostener la vida.\r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\n \r\n

En un momento en el que cada vez resulta más difícil acceder a lugares dignos, accesibles y sostenibles para desarrollar un proyecto de vida, Txirikorda aparece como una respuesta situada a una emergencia que no es solo habitacional. Es también social, relacional y comunitaria. Porque la pregunta de fondo no es solo dónde puede vivir una persona, sino qué condiciones necesita para hacerlo con autonomía, vínculo y cuidado.

\r\n

En Usurbil, esta pregunta ha tomado forma en un espacio comunitario intergeneracional impulsado por el Ayuntamiento, pensado para jóvenes de entre 18 y 30 años con dificultades de emancipación y para personas mayores de 65 años autónomas que buscan un entorno más adecuado a sus necesidades vitales. Dos realidades distintas, pero conectadas por un mismo problema: el modelo actual no está respondiendo bien ni a los cambios de ciclo vital ni a las nuevas formas de convivencia.

\r\n

Txirikorda cuenta con 16 apartamentos de titularidad municipal. Cada uno dispone de cocina, baño, sala de estar, habitación o habitaciones y terraza. Pero el edificio incorpora también espacios comunes: cocina-comedor, sala de estar, biblioteca, lavandería, almacenes, porche, terraza en la cubierta y una sala de usos múltiples abierta también a la vida del municipio. El diseño del edificio refleja que cada persona necesita intimidad, autonomía y un espacio propio, pero también relación, apoyo mutuo y pertenencia. 

\r\n\r\n

De una necesidad compartida a un marco público-comunitario

\r\n

Txirikorda no se entiende solo como una infraestructura. Su valor está también en el recorrido que lo hace posible. El origen del proyecto se sitúa en un proceso participativo desarrollado en 2019 en el que se identificaron dos necesidades que podían dialogar entre sí: facilitar la emancipación juvenil y ofrecer a las personas mayores una alternativa más adecuada, acompañada y vinculada al pueblo.

\r\n

A partir de ahí, se puso en marcha un trabajo de colaboración entre ciudadanía, responsables políticos y personal técnico municipal. De ese camino surgieron tres piezas fundamentales: una ordenanza, una guía de acogida y un proyecto arquitectónico. Esta secuencia muestra que la colaboración público-comunitaria no consiste en que la administración ponga recursos y la ciudadanía los utilice. Implica reconocer una necesidad colectiva, construir un marco compartido y generar condiciones para que quienes forman parte del proyecto participen también en su funcionamiento.

\r\n

El Ayuntamiento ha realizado una inversión aproximada de 2,4 millones de euros y ha contado con una subvención del Gobierno Vasco de 640.000 euros.  Lo público aporta titularidad, recursos, regulación, acompañamiento y legitimidad. Lo comunitario aporta uso, relación, organización, vínculo y vida cotidiana. Txirikorda ocurre precisamente en ese cruce.

\r\n\r\n

Una comunidad que se construye desde dentro

\r\n

La comunidad no aparece por el simple hecho de compartir pasillos. Por eso, antes de entrar, las personas residentes participaron en sesiones de conocimiento mutuo, formación y preparación. En ese recorrido se trabajaron expectativas, compromisos, usos de los espacios comunes, turnos, responsabilidades, normas internas y formas de tomar decisiones.

\r\n

Como resultado, las personas residentes no son solo usuarias de un recurso municipal con unas reglas establecidas, son parte activa de un proyecto que necesita tiempo, presencia y compromiso. Esa dimensión comunitaria se ha formalizado también en la ordenanza municipal, que incorpora las normas de convivencia acordadas previamente. Ahí aparece uno de los elementos más valiosos de la experiencia: lo comunitario no queda en el terreno de la buena voluntad, sino que se reconoce, se estructura y se sostiene institucionalmente.

\r\n

Vivir en Txirikorda implica también participar en la vida colectiva y asumir tareas compartidas. Además de la renta económica, calculada en función de los ingresos, cada residente dedica ocho horas mensuales al trabajo comunitario, gestionadas a través de un banco de tiempo. La comunidad se organiza mediante asambleas periódicas y grupos de trabajo, donde se toman decisiones, se abordan necesidades y se distribuyen responsabilidades.

\r\n

Como explicaba una de las vecinas, “esta es una oportunidad enorme para emanciparse o para vivir la vejez de otra manera, pero exige comprender que en la base hay un compromiso comunitario”.

\r\n

La mezcla generacional abre posibilidades especialmente valiosas. Las personas jóvenes encuentran una oportunidad para iniciar su propio camino. Txirikorda no plantea que unas personas cuiden y otras sean cuidadas. Propone una comunidad donde todas pueden aportar y todas pueden necesitar apoyo. Y en esa vocación de aportar, también se presenta como un agente activo en la vida pública del municipio. De este modo, lo que ocurre dentro del edificio se conecta con la vida comunitaria de Usurbil.

\r\n\r\n

Una experiencia que amplía lo público

\r\n

Uno de los aprendizajes más interesantes de Txirikorda es que los retos complejos no se resuelven desde compartimentos separados. Emancipación juvenil, envejecimiento, soledad, accesibilidad, cuidados y participación suelen abordarse desde políticas diferentes. Aquí, en cambio, se trenzan en una misma respuesta.

\r\n

Esa trenza es también institucional y comunitaria. La administración no desaparece, pero tampoco lo ocupa todo. La comunidad no sustituye a lo público, pero sí adquiere un papel real en la vida del proyecto. Esa combinación permite imaginar nuevas formas de garantizar derechos, no solo desde la prestación de servicios, sino desde la creación de condiciones para convivir mejor.

\r\n

En tiempos de emergencia de espacios vitales de convivencia, Txirikorda recuerda que habitar no significa únicamente ocupar un lugar. Y que, cuando lo público y lo comunitario se entrelazan pueden aparecer respuestas capaces de sostener la vida.

\r\n ", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 13894, "url": "/wp-content/uploads/2026/06/Captura-de-pantalla-2026-06-04-a-las-9.53.28.png", "title": "Captura de pantalla 2026-06-04 a las 9.53.28", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/13894-Captura-de-pantalla-2026-06-04-a-las-9.53.28.png" }, "language": "es", "translations": { "es": 13893, "eu": 13900 }, "attachments": [ { "id": 13894, "url": "/wp-content/uploads/2026/06/Captura-de-pantalla-2026-06-04-a-las-9.53.28.png", "title": "Captura de pantalla 2026-06-04 a las 9.53.28", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/13894-Captura-de-pantalla-2026-06-04-a-las-9.53.28.png" } ], "taxonomies": { "category": [ { "id": 1322, "name": "Experiencias", "slug": "experiencias", "description": "" } ], "post_tag": [ { "id": 541, "name": "Experiencias", "slug": "experiencias", "description": "" } ] } }, { "id": 13802, "type": "post", "title": "Respuesta a la emergencia de espacios vitales de convivencia desde la colaboración público-comunitaria", "slug": "respuesta-a-la-emergencia-habitacional-desde-la-colaboracion-publico-comunitaria", "status": "publish", "date": "2026-04-21T12:11:50+01:00", "modified": "2026-07-10T07:35:59+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/respuesta-a-la-emergencia-habitacional-desde-la-colaboracion-publico-comunitaria/", "content": "En la próxima sesión de Bherria Prestakuntza, prevista para el próximo 29 de mayo, de 9:30 a 11:00, abordaremos la necesidad de nuevos modelos de vivienda y su respuesta desde la colaboración público-comunitaria con la participación de Javier Burón.\r\n\r\n\"\"\r\n
Javier Burón\r\nDirector Gerente de NASUVINSA, empresa pública de suelo industrial, vivienda y cohesión territorial del Gobierno de Navarra desde noviembre de 2023. Fue Gerente de Vivienda de Barcelona (2015–2023) y anteriormente consultor en políticas públicas, abogado especializado en derecho público (Cuatrecasas), Viceconsejero de Vivienda y Director de Planificación del Gobierno Vasco (2003–2009), así como asesor en el Parlamento Vasco y el Congreso de los Diputados.\r\n\r\nEs miembro del Consejo Asesor de Vivienda del Gobierno de España y del Observatorio de la Vivienda Digna (ESADE), y ha colaborado con redes como Housing Europe, AVS o Eurocities. Participa en proyectos internacionales y asesora a administraciones en Europa y América Latina. Autor del libro “El problema de la vivienda” (ARPA, 2025).
\r\n

¡INSCRÍBETE AHORA A LA SESIÓN CON JAVIER BURÓN!

\r\nLa emergencia de espacios vitales de convivencia es un desafío estructural. Esta crisis no solo afecta a los colectivos más vulnerables, sino que toca los cimientos de una sociedad que ve cómo su derecho a la vivienda se desmorona.\r\n\r\nEsta crisis no es una anécdota local, sino una urgencia compartida en toda Europa. En ella confluyen múltiples factores: el peso histórico de un modelo centrado en la propiedad, las consecuencias de la burbuja inmobiliaria, la presión del turismo, la irrupción de los grandes inversionistas, el encarecimiento de la construcción o los cambios demográficos. Y no hablamos solo de grandes especuladores, sino de un entramado amplio de pequeños propietarios que ven en su vivienda una garantía. Un entramado de dinámicas que se retroalimentan y hacen cada vez más difícil garantizar el acceso a la vivienda.\r\n\r\nPor otro lado, empieza a asomar también un cambio: la presión ciudadana y una mirada apreciativa a propuestas que llevaban años sobre la mesa. Existe un interés creciente tanto en ciudadanía como en personal técnico por pasar de la frustración a la acción y activar soluciones reales.\r\n\r\nEs clave combinar estrategias: por un lado, una narrativa que muestre que la vivienda asequible no es solo un bien social, sino una fuente de resiliencia económica, y por otro, crear espacios de diálogo donde la ciudadanía, las instituciones y las pequeñas corporaciones puedan coparticipar en el rediseño. Es un cambio lento, pero no imposible.\r\n\r\nAnte este escenario, resulta necesario ir más allá de diagnósticos simplificados y abrir nuevas preguntas: ¿Qué experiencias de colaboración público-comunitaria están funcionando realmente en espacios vitales de convivencia? ¿Cómo construir espacios de colaboración? ¿Qué aprendizajes nos dejan modelos como las cooperativas? ¿Qué políticas facilitan la emancipación juvenil o alternativas habitacionales para personas mayores?  \r\n\r\nEn esta sesión abordaremos estas cuestiones poniendo el foco en las posibilidades. Exploraremos el papel de las políticas públicas y la necesidad de una intervención decidida, pero también el potencial de la colaboración entre administraciones y ciudadanía organizada. \r\n\r\nDe momento, ya puedes inscribirte a la próxima cita del 29 de mayo con Javier Burón. Recuerda que las sesiones de Prestakuntza son abiertas, gratuitas y en horario de 09:30 a 11:00. En cada convocatoria proporcionamos el enlace para la inscripción.\r\n

¡QUIERO INSCRIBIRME!

", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 13825, "url": "/wp-content/uploads/2026/04/Javier-Buron-blog.png", "title": "Javier Burón blog", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/13825-Javier-Buron-blog.png" }, "language": "es", "translations": { "es": 13802, "eu": 13805 }, "attachments": [ { "id": 13829, "url": "/wp-content/uploads/2026/04/javier-buron-contorneo.png", "title": "javier burón contorneo", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/13829-javier-buron-contorneo.png" }, { "id": 13827, "url": "/wp-content/uploads/2026/04/Prestakuntza_maiatzak14_01-sin-logos.png", "title": "Prestakuntza_maiatzak14_01-sin-logos", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/13827-Prestakuntza_maiatzak14_01-sin-logos.png" }, { "id": 13821, "url": "/wp-content/uploads/2026/04/Capturasa1267hj-1.jpg", "title": "Capturasa1267hj (1)", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/13821-Capturasa1267hj-1.jpg" }, { "id": 13811, "url": "/wp-content/uploads/2026/04/Portada-Javier-Buron.png", "title": "Portada (Javier Burón)", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/13811-Portada-Javier-Buron.png" } ], "taxonomies": { "category": [ { "id": 956, "name": "Prestakuntza", "slug": "prestakuntza", "description": "" } ] } } ], "videos": [ "https://youtu.be/EdEaQA-vw84", "https://youtu.be/B5-lWPs_xaY", "https://youtu.be/tgz3Eo1ZWAk", "https://youtu.be/y0n8J_aWPcw", "https://youtu.be/DfriAUiH7sk", "https://youtu.be/HI5jK9k8ut0", "https://youtu.be/WczK0wGeQdA", "https://youtu.be/U6YmGavYXd8" ] }, "claves": [ { "id": 15397, "type": "claves", "title": "Arloak eta baliabideak konektatzea bizitegi-erantzun integral bat lortzeko", "slug": "arloak-eta-baliabideak-konektatzea-bizitegi-erantzun-integral-bat-lortzeko", "status": "publish", "date": "2026-08-13T11:36:35+01:00", "modified": "2026-09-17T07:18:05+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/claves/arloak-eta-baliabideak-konektatzea-bizitegi-erantzun-integral-bat-lortzeko/", "content": "Etxebizitza-eredu berriak bultzatzeko, ez dira soilik bizitegi-espazio gehiago sortu behar edo ezin dira Administrazioko sail bakar batetik bakarrik garatu. Izan ere, beharrezkoa da begirada zabaltzea eta bizitegi-premia bakardadearekin, zaintzarekin, gazteriarekin, zahartzearekin, lurralde-kohesioarekin eta bizitza komunitarioarekin lotutako fenomeno gisa ulertzea. Erronka kuantitatiboa ez ezik, kualitatiboa eta antolamenduzkoa ere bada: Administrazio Publikoaren politikak, eskumenak eta mailak koordinatu behar dira erantzun integratuak eraikitzeko.\r\n\r\nBizitegi-premiari ikuspegi horretatik begiratzeak esan nahi du pertsonen ibilbideek, zaintzek eta loturek arloen, departamentuen eta administrazio-eskumenen arteko mugak gainditu egiten dituztela. Egoera bera lotuta egon daiteke ostatu eskuragarri bat eskuratzearekin, gazteen emantzipazioarekin, adinekoak artatzearekin, gizarte-zerbitzuekin, hiri-plangintzarekin, errehabilitazioarekin, mugikortasunarekin, energiarekin edota dinamizazio komunitarioarekin. Hala ere, dimentsio horiek arlo, departamentu edo erakunde desberdinen mende egon ohi dira, eta horiek hizkuntza, prozedura, lehentasun eta denbora propioak izaten dituzte.\r\n\r\nHori dela-eta, sistema osoari begiratzearekin erantzun publikoa nola antolatzen den ere ikus daiteke. Ez da nahikoa departamentu bakoitzak bere esparruan behar bezala jardutea, multzoak erantzun integratu bat ematea lortzen ez badu. \r\n\r\nEtxebizitzaren beharrak logika sektorialak tentsioan jartzeaz gain, koordinazio-guneak eraikitzera behartzen du, eta, era horretan, hirigintzak, etxebizitzak, gizarte-zerbitzuek, gazteriak, adinekoek, tokiko garapenak edo parte-hartzeak arazoa elkarrekin aztertu eta erantzun partekatuak diseinatu ahal izango dituzte. \r\n\r\nZeharkakotasun hori ez da berez agertzen. Lidergo politikoa, erabilgarritasun teknikoa, lanerako bide egonkorrak eta erronkaren ulermen komuna behar ditu. Halaber, administrazio-esparru desberdinen artean lan egitea eskatzen du: ondarea, hirigintza, arlo soziala, juridikoa, ekonomikoa eta komunitarioa. Ildo horretan, berrikuntzaren zati handi bat ez dago sustatzen den bizitegi-ereduan bakarrik, baizik eta sailak, baliabideak eta erantzukizunak batzeko erakundeen gaitasunean ere bai. \r\n\r\nBizileku bat eskuratzeko aukerak baldintza hauek izan ditzake:  adina, diru-sarrerak, administrazio-egoera, laguntza-sarea, osasuna, mugikortasuna, zaintzak, komunitate-errotzea, energia-eraginkortasuna edo hurbilean zerbitzuak izatea. Hori dela-eta, sistema osoari begiratzeko, zenbat etxebizitza falta diren edo zein preziotan eskaintzen diren galdetzeaz gain, pertsona, familia edo komunitate batek lurralde jakin batean bere bizitza egin ahal izateko baldintzak zein diren ere galdetu behar da. Bizitegi-erantzuna kalitatezkoa izango da bizitegi-baliabideari bakarrik begiratzen ez badio eta etxebizitzaren, eguneroko bizitzaren, loturen, zerbitzuen, hiri-ingurunearen eta komunitatearen arteko harremanak irakurtzen hasten bada. \r\n\r\nFuntsezkoa da jarduerak batzearen logikatik erantzun integratuaren logikara igarotzea. Administrazio Publikoak, besteak beste, lurzorua, finantzaketa, erregulazioa, bermeak, ezagutza teknikoa eta ondasunaren gaineko erantzukizuna jartzen ditu, baina elementu horiek elkarren artean artikulatu behar dira. Pieza batek modu isolatuan funtzionatzen badu, erantzunak potentzia galtzen du. Aldiz, elkarren artean konektatzen badira, pertsonen eta lurraldeen benetako konplexutasunetik hurbilago dagoen bizitegi-politika sor daiteke.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14623, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/pagina_05_solo_ilustracion_400dpi.png", "title": "pagina_05_solo_ilustracion_400dpi", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/14623-pagina_05_solo_ilustracion_400dpi.png" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15397, "es": 14279 }, "taxonomies": {}, "fields": { "orden": "1", "resumen": "", "preguntas": "Non lortu duzue etxebizitzaren, gizarte-zerbitzuen, gazteriaren, hirigintzaren edo beste arlo batzuen arteko begiradak lotzea? Nola gauzatu da koordinazio hori? Zer zaindu beharko litzateke zeharka lan egiteko modu hori errepikatu edo zabaldu dadin?", "lectura": "Gako honek Koordinazio espazioak eta Helburuaren argitasuna ezaugarriekin bat egiten du.\r\n\r\nGogoan izan behar da lankidetza-proiektuek iparrorratz partekatua behar dutela: formulazio erraz bat, larrialdiak, administrazio-mugak edota interes desberdinak agertzen direnean, alde guztiek zer lehenetsi jakin dezaten. ", "atributo": [ { "id": 9970, "title": "Espacios de coordinación", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-coordinacion/" }, { "id": 8573, "title": "Claridad en el propósito", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-proposito/" } ] }, "referencias": [ { "id": 15420, "type": "referencias", "title": "Belaunaldiak elkartzea, elkarrekin bizitzeko", "slug": "belaunaldiak-elkartzea-elkarrekin-bizitzeko", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:27:09+01:00", "modified": "2026-09-16T08:04:39+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/belaunaldiak-elkartzea-elkarrekin-bizitzeko/", "content": "Bizihabi Eusko Jaurlaritzako Ongizate, Gazteria eta Erronka Demografiko Sailak 2023an bultzatutako belaunaldien arteko elkarbizitza-programa bat da. Gela libre bat duten 65 urtetik gorako pertsonak eta ostatu eskuragarria bilatzen ari diren 35 urtetik beherako gazteak jarri nahi ditu harremanetan. Etxebizitza eskuratzea errazteaz gain, nahi ez den bakardadeari aurre egitea, belaunaldien arteko loturak sendotzea eta elkarri laguntzeko harremanak sustatzea ditu helburu, jarraipena eta bidelaguntza eskaintzen dituen eredu baten bidez.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 15367, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/2_BIZIHABI_.png", "title": "2_BIZIHABI_", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/15367-2_BIZIHABI_.png" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15420, "es": 14112 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10263, "title": "Prozesuen bideratzea", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/bideratze-ezaugarria/" } ], "url1": "https://bizihabi.eus/", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15426, "type": "referencias", "title": "Bitartekaritza profesionala bizitegi-bazterketaren aurrean, SIPHO programan", "slug": "bitartekaritza-profesionala-bizitegi-bazterketaren-aurrean-sipho-programan", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:28:11+01:00", "modified": "2026-09-16T08:08:14+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/bitartekaritza-profesionala-bizitegi-bazterketaren-aurrean-sipho-programan/", "content": "Praktika honen bitartez, bitartekaritza etxebizitza-galeraren aurreko prebentzio-arloko azpiegitura publiko bilakatzen da. Gizarte-zerbitzuak, epaitegiak eta herritarren erakundeak (adibidez, PAH) koordinatzean, zerbitzu profesionalizatu honek familia kalteberen hamar etxegabetzetik bederatzi saihestea lortzen du. Horren logika inspiratzailea modu prebentiboan eta azkar jardutea da, informazioa zentralizatuz, unean-uneko laguntzatik haratago doan esku-hartze integrala eskaintzeko.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14115, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img96.jpg", "title": "Mediación profesional ante la exclusión residencial en el programa SIPHO", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14115-img96.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15426, "es": 14114 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10263, "title": "Prozesuen bideratzea", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/bideratze-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.consorcihabitatge.barcelona/es/asistencia-desahucios", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15419, "type": "referencias", "title": "Departamentu arteko diagnostiko parte-hartzailea Txirikordan", "slug": "departamentu-arteko-diagnostiko-parte-hartzailea-txirikordan", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:26:07+01:00", "modified": "2026-09-16T07:53:04+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/departamentu-arteko-diagnostiko-parte-hartzailea-txirikordan/", "content": "Proiektu honen logikak “etxebizitza adreilu gisa” ikuspegiarekin hausten du, gizarte-arazo gurutzatuei erantzuteko tresna moduan ulertzearren. Hirigintzako diseinu isolatua izan ordez, hasierako fasetik Gazteria eta Gizarte Zerbitzuetako arloak inplikatu zituen, eraikinak denboran zehar eraikitako hipotesi sozial bati erantzutea ahalbidetzeko; alegia, gazteen emantzipazioa eta adinekoen nahi gabeko bakardadea aldi berean jorratzea, eguneroko interdependentzia sustatzen duen belaunaldien arteko eredu baten bidez. \r\n", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14111, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img92.jpg", "title": "Txirikorda.", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14111-img92.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15419, "es": 14110 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10100, "title": "Koordinazio espazioak", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/koordinazio-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.usurbil.eus/eu/txirikorda", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } } ] }, { "id": 15405, "type": "claves", "title": "Administrazioaren eta herritar antolatuen arteko gaitasunak egokitzea", "slug": "administrazioaren-eta-herritar-antolatuen-arteko-gaitasunak-egokitzea", "status": "publish", "date": "2026-08-18T07:30:21+01:00", "modified": "2026-09-15T14:44:15+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/claves/administrazioaren-eta-herritar-antolatuen-arteko-gaitasunak-egokitzea/", "content": "Lankidetza publiko-komunitarioa ez da soilik kontsultatzea, diruz laguntzea edo eskuordetzea. Lankidetza horrek gaitasunak batzea eskatzen du. Beraz, baliabide publikoak, ezagutza teknikoa, energia soziala, berme juridikoak, finantzaketa, lurzorua, konfiantza eta konpromiso komunitarioa lotu behar dira bizitzeko eta bizi-proiektu bat garatzeko leku duina izateko beharrari erantzun partekatua emateko, diru-sarreren araberako kostuarekin. \r\n\r\nLankidetza honen barruan, erronka garrantzitsuenetariko bat da Administrazio Publikoaren egitekoa berrikustea. Haren erregulazioa, eskubideen bermea, ondasun publikoen babesa, legezkotasuna eta kontrol ekonomikoa lagaezinak dira. Hala ere, laguntzak, lizentziak edo baimenak ematera edo ukatzera mugatzen denean, erronka konplexuei aurre egiteko duen gaitasunaren zati bat galtzen du. Bizitegi-premiak baldintzak aktibatzeko, baliabideak konektatzeko eta gaitasunak lotzeko gai den erakunde bat eskatzen du, horiek bananduta behar adinako erantzun bat lortzea zaila bailitzateke.  \r\n\r\nGaitasunak egokitzea edo batzea da bizitegi-erronka jorratzeko beharrezkoak diren baliabideak sistemako leku ezberdinetan banatuta daudela onartzea. Lurzorua esku publikoetan egon daiteke, energia soziala herritarren kolektiboetan, gaitasun teknikoa talde profesionaletan, harreman-esperientzia erakunde sozialetan, finantzaketa askotariko tresnetan eta ezagutza kokatua arazoa zuzenean bizi duten pertsona eta komunitateengan. Gaitasun horietako bakar batek ere ez du, berez, bizitegi-premiaren konplexutasuna konpontzen. Indarra hartzen du erantzun partekatu baten inguruan konbinatzen badira. \r\n\r\nLankidetza-modu hori ez da parte-hartze apaingarria edota herritar antolatuei kontsulta soil bat egitea. Hain zuzen ere, interes orokorrera bideratutako koprodukzioa da, eta, horrela, eragile bakoitzak zerbait espezifikoa eta beharrezkoa jartzen du. Administrazioak esparru komuna babesten du, bermeak ematen ditu, arautu egiten du, baliabideak mobilizatzen ditu eta erantzukizun publikoari eusten dio. Gizarte-erakundeek, kooperatibek, auzo-sareek edo ekimen komunitarioek hurbiltasuna, lurraldearen irakurketa, bitartekaritza-gaitasuna, eguneroko lotura eta etxebizitza eskuragarriak, inklusiboak eta ez espekulatiboak lortzeko moduekiko konpromisoa ematen dituzte. \r\n\r\nGakoa da bi sinplifikazio saihestea. Lehena administrazioak bakarrik egin dezakeela pentsatzea litzateke, baldin eta eskumenak eta aurrekontua izanez gero. Bigarrena, berriz, komunitate antolatuak prozesu konplexuak jorra ditzakeela pentsatzea litzateke, esparru publikorik, egonkortasunik, baliabiderik eta bermerik gabe. Gaitasunak batzea bi aldeen arteko interdependentzia onartzea da: publikoak zuzenean kontrolatzen ez dituen jakintza eta energia sozialak aktibatu behar ditu, eta komunitarioak esparru instituzional bat behar du, prozesuek segurtasuna, zilegitasuna eta jarraipena izan ditzaten.\r\n\r\nHori dela-eta, lankidetza ahuldu egiten da alde batek uste badu besteak oztopatu, inbaditu edo moteldu besterik ez duela egiten. Halaber, lankidetza ahultzen da lankidetza erantzukizun publikorik gabeko lagapenarekin nahasten bada. Ahalik eta azkarren erakutsi behar da bizitegi-erantzunak indarra hartzen duela eragile bakoitzak “berea” bakarrik emateaz gain, jarduteko duen modua doitzea onartzen duenean, guztiak hobeto funtziona dezan. Piezak batu ez ezik, egokitu egin behar dira lehen ez zegoen gaitasun kolektiboa sortzeko. ", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 15370, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/nuevo_CLAVE-2_vivienda_02_B-1-scaled.jpg", "title": "nuevo_CLAVE 2_vivienda_02_B", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/15370-nuevo_CLAVE-2_vivienda_02_B-1-scaled.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15405, "es": 14569 }, "taxonomies": {}, "fields": { "orden": "2", "resumen": "", "preguntas": "Administrazioaren, herritar antolatuen eta beste eragile batzuen zer gaitasun ari dira dagoeneko bizitegi-premiari erantzuten? Lehendik dauden zer baliabide egokitu daitezke hobeto inpaktua handitzeko?", "lectura": "Gako honek Lankidetza-moduak eta Aurrekontuak eta baliabideak ezaugarriekin bat egiten du.\r\n\r\nEzaugarri horiei erreparatuta, esan dezakegu lankidetza heldu bat hasteko ez dela soilik “nork zer egiten du” galdetu behar, baizik eta eragile bakoitzak zer ekarpen egiten duen jakin behar da, erraz ordezka ezin daitekeena: auzotarren konfiantza, esperientzia teknikoa, arautzeko gaitasuna, eguneroko presentzia edo lurraldearen ezagutza.", "atributo": [ { "id": 9088, "title": "Presupuesto y recursos", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-presupuesto-y-recursos/" }, { "id": 9929, "title": "Formas de colaboración", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-colaboracion/" } ] }, "referencias": [ { "id": 15432, "type": "referencias", "title": "“Bizitzeko leku bat” plataforma (Perviure)", "slug": "bizitzeko-leku-bat-plataforma-perviure", "status": "publish", "date": "2026-08-13T06:59:14+01:00", "modified": "2026-09-16T08:22:55+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/bizitzeko-leku-bat-plataforma-perviure/", "content": "Gailu digital honen gakoa da antolatutako taldeen premia lurraldean gutxiegi erabiltzen den ondarearekin konektatzeko gaitasuna duela. Lankidetzako etxebizitza-proiektuak lantzeko moduko lurzoruak eta eraikinak (publikoak edo erabilerarik ez duten pribatuak) identifikatzen dituen interfaze baten antzekoa da, eta gaur egun bizitegi-sistematik kanpo dauden baliabideak mobilizatzea erraztu eta gizarte-ekonomiaren zerbitzura jartzen ditu.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14085, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img172.jpg", "title": "Perviure", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14085-img172.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15432, "es": 14084 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10609, "title": "Aurrekontu eta baliabideak", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/baliabide-ezaugarria/" } ], "url1": "https://perviure.org/", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15427, "type": "referencias", "title": "“Zubi” operadoreak eta kudeaketa delegatua Habitat3an", "slug": "zubi-operadoreak-eta-kudeaketa-delegatua-habitat3an", "status": "publish", "date": "2026-08-12T13:00:31+01:00", "modified": "2026-09-16T08:13:50+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/zubi-operadoreak-eta-kudeaketa-delegatua-habitat3an/", "content": "Jardunbide egoki honek bitarteko erakundeak sortzea proposatzen du, burokraziaren, komunitatearen eta merkatuaren artean interfaze gisa jarduteko. Hirugarren sektoreak bultzaturiko fundazioa denez, administrazioak bereizita izan ohi dituen higiezin-, gizarte- eta lan-arloko prestazioak nahasten ditu, ibilbide osoak kudeatuz eta administrazioko “botila-lepoak” kenduz, irabazi-konpromiso mugatu baten bidez.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14023, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img146.jpg", "title": "Operadores “puente” y gestión delegada en Habitat3.", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14023-img146.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15427, "es": 14022 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10374, "title": "Lankidetza moduak", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/lankidetza-ezaugarria/" } ], "url1": "", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15437, "type": "referencias", "title": "Bizigune. Euskadiko etxebizitza hutsaren programa", "slug": "bizigune-euskadiko-etxebizitza-hutsaren-programa", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:24:26+01:00", "modified": "2026-09-16T08:35:51+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/bizigune-euskadiko-etxebizitza-hutsaren-programa/", "content": "Eusko Jaurlaritzak bultzaturiko proiektu aitzindari honek (2003) etxebizitza pribatu hutsak nola aktibatu erakusten du, babestutako alokairu-parkea handitzeko, etxebizitza berririk eraiki beharrik gabe. Jabetzak etxebizitza aldi baterako lagatzen dio Alokabideri, eta horrek kudeaketa onartzeaz gain, errenta kobratzea bermatzen du, segurtasun juridikoa eskaintzen du eta etxebizitza egoera onean itzultzen du. Trukean, etxebizitza Etxebiden izena emanda dauden pertsonei uzten zaie, alokairu eskuragarria izateko aukera emanez. Bitartekaritza-eredu honi esker, jabeak izan dezakeen arriskua murrizten da, gutxiegi erabilitako baliabidea bizitegi-premiaren aurrean erantzun sozial bihurtzearekin batera.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14109, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img174.jpg", "title": "Bizigune", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14109-img174.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15437 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10609, "title": "Aurrekontu eta baliabideak", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/baliabide-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.euskadi.eus/eusko-jaurlaritza/-/hutsik-dagoen-etxebizitza-bat-baduzu/", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15434, "type": "referencias", "title": "Borsa de Lloguer (Bartzelonako alokairu-poltsa)", "slug": "borsa-de-lloguer-bartzelonako-alokairu-poltsa", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:22:55+01:00", "modified": "2026-09-16T08:25:37+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/borsa-de-lloguer-bartzelonako-alokairu-poltsa/", "content": "Praktika honen arabera jakin daiteke nola mobilizatu daitezkeen etxebizitza pribatu hutsak alokairu sozial aldera, hibridazio etikoaren bidez. Administrazioak jabeei berme publikoak eta segurtasun juridikoa ematen dizkien bitartean, kontratuak kudeatzeko eta familiei laguntzeko lana gizarte-operadore espezializatuen esku uzten da (adibidez, Provivienda edo Habitat3); modu horretan, etxebizitzaren premiari azkar erantzuteko aukera sortzen da, berehalako obra berririk egin beharrik gabe.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14106, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img176.jpg", "title": "Borsa de Lloguer", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14106-img176.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15434, "es": 14105 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10609, "title": "Aurrekontu eta baliabideak", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/baliabide-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.consorcihabitatge.barcelona/es/acceso-la-vivienda/bolsa-de-vivienda-de-alquiler-de-barcelona", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15428, "type": "referencias", "title": "Inklusiorako higiezinen agentzia soziala Alazti Fundazioan", "slug": "inklusiorako-higiezinen-agentzia-soziala-alazti-fundazioan", "status": "publish", "date": "2026-08-12T14:21:11+01:00", "modified": "2026-09-16T08:16:23+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/inklusiorako-higiezinen-agentzia-soziala-alazti-fundazioan/", "content": "Gakoa da azpiegitura egonkor bat sortzea, baztertze-egoeran dauden pertsonek etxebizitza eskuratzeko sistema iraunkor bat antolatzen duena, Housing Led filosofian oinarritua. Erabilitako etxebizitzak erosten, birgaitzen eta aktibatzen dituen higiezinen agentzia sozial autosostengarri gisa funtzionatzen du, eta, horrela, etekinak dagoen parkea handitzeko berriz inbertitzeaz gain, inbertsio filantropikoa laguntza sozial teknikoarekin konektatzen du.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14049, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img148.jpg", "title": "Alazti Fundazioa.", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14049-img148.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15428, "es": 14048 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10609, "title": "Aurrekontu eta baliabideak", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/baliabide-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.alaztifundazioa.org/", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15430, "type": "referencias", "title": "Kudeaketa komunitariorako lehentasunez erostea eta atzera eskuratzea Orsola Etxean", "slug": "kudeaketa-komunitariorako-lehentasunez-erostea-eta-atzera-eskuratzea-orsola-etxean", "status": "publish", "date": "2026-08-13T06:49:36+01:00", "modified": "2026-09-16T08:17:43+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/kudeaketa-komunitariorako-lehentasunez-erostea-eta-atzera-eskuratzea-orsola-etxean/", "content": "Administrazioak lehentasunez erosteko eskubidea erabiltzeak aukera ematen du merkatu pribatura ateratzen diren eraikin osoak erosteko, haien kudeaketa gizarte-erakundeen eskuetan lagatzearren. Logika hori biderik azkarrena da finkatutako auzoetan espekulazioa geldiarazteko eta parke publikoa handitzeko, obra berriaren zain egon beharrik gabe. Era horretan, erantzukizun operatiboa lurraldean errotuta dauden gizarte-eragileen esku uzten da.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14081, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img150.jpg", "title": "Casa Orsola", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14081-img150.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15430, "es": 14080 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10609, "title": "Aurrekontu eta baliabideak", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/baliabide-ezaugarria/" } ], "url1": "", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } } ] }, { "id": 15408, "type": "claves", "title": "Azpiegitura publiko gisa konfiantza eraikitzea", "slug": "azpiegitura-publiko-gisa-konfiantza-eraikitzea", "status": "publish", "date": "2026-08-18T08:10:38+01:00", "modified": "2026-09-17T09:00:47+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/claves/azpiegitura-publiko-gisa-konfiantza-eraikitzea/", "content": "Konfiantza ez da gehigarri emozional bat. Lankidetza publiko-komunitarioari eutsi ahal izateko baldintza operatiboa da. Konfiantzarik gabe, harremana defentsibo, motel edo formal hutsa izatera iristen da. Konfiantzarekin, aldiz, oztopoak desagertzen ez diren arren, hitz egin, gainditu eta jorratu daitezke lotura hautsi gabe. Beraz, konfiantza eraikitzea da administrazioak, herritar antolatuek eta beste eragile batzuek esparru partekatu batetik lan egin ahal izateko baldintzak sortzea, baita aldeak, tentsioak edo ziurgabetasunak daudenean ere. \r\n\r\nKonfiantza horrek denbora, argitasuna eta harremanak izateko espazioak eskatzen ditu. Horrez gain, alderdi bakoitzaren beldurrak adieraztea eskatzen du, blokeo bihurtu baino lehen. Administrazioan kontrola galtzeko, ondasun publikoak arriskuan jartzeko, arrisku juridikoak hartzeko edo mantentzeko zailak diren prozesuak irekitzeko beldurra izan daiteke. Herritar antolatuek burokraziarekiko, erakundeen denborarekiko, jarraitutasun politikorik ez izatearekiko edo lankidetza benetako eragin-gaitasunik gabeko zama bihurtzeko aukerarekiko mesfidantza gerta daiteke. Era horretan, beldur horiek esplizitu egiteak aukera ematen du sistemaren informazio gisa eta ez erresistentzia indibidual gisa tratatzeko. \r\n\r\nDena proiektua erabat martxan jarri aurretik hasten da. Izan ere, beharrezkoa da aurretik harremanak prestatzea: topaketak sortzea, ikuspegiak partekatzea, erantzukizunak argitzea, hizkuntzak itzultzea eta izan daitezkeen tentsioak aurreratzea. Ez da komeni prozesua fase operatiboan sartu arte itxarotea, harremanak funtzionatzen duen egiaztatzeko. Erabakiak, espazioak edo erantzukizunak partekatu behar direnean, konfiantzak berariazko prestakuntza behar du. \r\n\r\nKomunitate-dimentsioko ostatu-baliabideetan, konfiantzak laguntza ematen du pertsonak erabiltzaile indibidual gisa soilik har ez daitezen, eraikitzen ari den “gu” baten zati gisa baizik. Subjektu kolektibo bizilagun hori ez da automatikoki agertzen eraikina edo bizileku-premia partekatzeagatik; izan ere, denbora, elkarrizketa, akonpainamendua eta bizikidetzari, zereginei, zaintzari, espazio komunei eta desadostasunak jorratzeko moduei buruzko gutxieneko akordioak behar ditu. \r\n\r\nHalaber, erakundeen barruan konfiantza izatea garrantzitsua da. Talde juridikoak, ekonomikoak, teknikoak edo kontrolekoak proiektuen amaieran bakarrik agertzen badira, blokeatzeko instantzia moduan har daitezke. Beraz, hasieratik horiek txertatzeak aukera ematen du zalantzak aurreikusteko, proiektuaren zentzua azaltzeko eta segurtasun partekatua eraikitzeko. Kanpoalderako konfiantza sendoagoa izango da ziurgabetasunak aurretik erakundearen barruan bertan landu badira. \r\n\r\nEra berean, herritarrei eta gizarteari dagokienean —erakundeak, auzo-sareak, hirugarren sektoreko mahaiak edo talde bultzatzaileak—, beste lerrokatze batzuk zaindu behar dira, itxaropenak, rolak eta erantzukizunak sakabanatuta edo egokitu gabe gera ez daitezen. \r\n\r\nKonfiantza ez da batera lortzen. Errutina zehatzak jarraitu behar dira: aldizkako bilerak, jarraipen-espazioak, berrikus daitezkeen akordioak, bi norabideko kanalak eta gatazkak eta ikaskuntzak berrikusteko uneak. \r\n\r\nTresna horiei esker, konfiantza ez dago kidetasun pertsonalen, lidergo informalen edo borondate onaren mende soilik. Desadostasunak, atzerapenak edo erabaki zailak agertzen direnean, prozesuari euts diezaiokeen harreman-azpiegitura bihurtzen dute. \r\n\r\nKonfiantza sendotzen da alderdiek egiaztatzen dutenean adostutakoa betetzen dela, zailtasunei buruz hitz egin daitekeela eta harremana eten gabe prozesua doitzeko espazioak badaudela. Gatazka ez da saihestu behar, baizik eta hori zeharkatzeko oinarri nahikoa eraiki behar da. \r\n\r\nAzkenik, proiektu pilotuak ikaskuntza partekatuaren gune seguru bilaka daitezke, eta, arlo horretan, administrazioak, herritar antolatuek eta beste eragile batzuek egiaztatu behar dute benetan zerk funtzionatzen duen, eta beharrezkoa doitu eta konfiantza eraiki behar dute konpromiso argiak eta emaitza zehatzak kontuan hartuta. ", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 15369, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/nuevo_CLAVE-3_vivienda_03_C-scaled.jpg", "title": "nuevo_CLAVE 3_vivienda_03_C", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/15369-nuevo_CLAVE-3_vivienda_03_C-scaled.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15408, "es": 14572 }, "taxonomies": {}, "fields": { "orden": "3", "resumen": "", "preguntas": "Zer-nolako konfiantza-harremanak ari dira administrazioaren, herritar antolatuen eta beste eragile batzuen arteko lankidetzari eusten? Dagoeneko dauden zein baliabide, denbora edo konpromisok indartu dezakete lankidetza eta zehatzago egin dezakete?", "lectura": "Gako honek Prozesuak bideratzea eta Komunikazioa ezaugarriekin bat egiten du. \r\n\r\nIdeia garrantzitsu batekin lotzen da: konfiantza izateko, elkarrizketa zailak zaintzeko moduak ere kontuan izan behar dira. Informazioa emateaz gain, zalantzak, erresistentziak eta desadostasunak adierazi ahal izateko uneak sortu behar dira, horiek blokeotzat hartu gabe. ", "atributo": [ { "id": 9357, "title": "Comunicación", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-comunicacion/" }, { "id": 9309, "title": "La facilitación de los procesos", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-facilitacion/" } ] }, "referencias": [ { "id": 15444, "type": "referencias", "title": "Aktibismoaren inguruan herritarrek egindako mapak (Inside Airbnb / Stop Desnonaments)", "slug": "aktibismoaren-inguruan-herritarrek-egindako-mapak-inside-airbnb-stop-desnonaments", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:35:21+01:00", "modified": "2026-09-16T08:48:48+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/aktibismoaren-inguruan-herritarrek-egindako-mapak-inside-airbnb-stop-desnonaments/", "content": "Ekimen horiek erakusten dutenez, herritar antolatuek lurralde-adimen baliotsua sor dezakete, administrazioa baino lehen geolokalizatuta pisu turistikoen saturazioa edo etxegabetzeko arriskua bezalako fenomenoak. Mapa horiek ez dira salatzeko bakarrik erabili behar, merkatuaren errealitatea agerian uzten duen konfiantzazko azpiegitura bezala erabili baitaitezke, eta behatoki publiko sendoak sortzeko oinarri gisa ere balio dute. Horiek erabiltzea funtsezkoa da merkatuko mutazioak goiz detektatzeko eta komunitateak berak sortutako ebidentzietan oinarritutako politikak bideratzeko.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14124, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img259.jpg", "title": "Mapeos ciudadanos de activismo (Inside Airbnb / Stop Desnonaments).", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14124-img259.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15444, "es": 14123 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10092, "title": "Prozesuen hibridazioa", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/hibridazioa-ezaugarria/" } ], "url1": "https://insideairbnb.com/barcelona/", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15442, "type": "referencias", "title": "Merkatuaren gardentasunerako herritarren adimena, REVIU plataforman", "slug": "merkatuaren-gardentasunerako-herritarren-adimena-reviu-plataforman", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:34:39+01:00", "modified": "2026-09-16T08:46:02+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/merkatuaren-gardentasunerako-herritarren-adimena-reviu-plataforman/", "content": "Konfiantza eraikitzeko, alokairu-merkatuko informazioaren asimetria zuzendu behar da, pisuei, etxejabeei eta higiezinei buruzko aipamenen lankidetza-plataforma baten bidez. Era horretan, adimen kolektiboa aktibatu behar da, maizterrek benetako esperientziak parteka ditzaten, bizigarritasun-egoeraren, jasotako tratuaren eta abusu-egoera posibleen inguruan. Horrela, herritarrak ez dira soilik erabiltzaile kaltebera gisa agertzen merkatuaren aurrean, baizik eta beste pertsona batzuentzat baliagarria den informazioaren ekoizle gisa eta oinarritik gardentasuna sortzeko gai den agente gisa.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14122, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img257.jpg", "title": "Plataforma REVIU", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14122-img257.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15442, "es": 14121 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10076, "title": "Irekiera maila", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/irekiera-ezaugarria/" } ], "url1": "https://reviucasa.com/es", "url2": "https://idrabcn.com/es/proyecto/reviu-resenas-de-pisos-reales/", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15440, "type": "referencias", "title": "Parte-hartzeko diseinuaren metodologia Care Living Labs Maison Biloba Huis-en", "slug": "parte-hartzeko-diseinuaren-metodologia-care-living-labs-maison-biloba-huis-en", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:32:52+01:00", "modified": "2026-09-16T08:43:19+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/parte-hartzeko-diseinuaren-metodologia-care-living-labs-maison-biloba-huis-en/", "content": "Belgikako praktika honek etxebizitza- eta zaintza-arloko proiektuen garapenean, ebaluazioan eta baterako egokitzapen sortzailean sartzera behartzen ditu azken erabiltzaileak eta familiak. Etorkizuneko biztanleen inguruko informazioa zuzenean jasotzean, diseinu arkitektonikoa eta soziala benetako nahi eta lehentasunetara egokituko dela bermatzen du administrazioak, eta, horrela, konfiantza eraikitzen du, entzute aktiboa eta erabakiak partekatuta hartzeko modua jorratuz.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14120, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img232.jpg", "title": "Metodología de diseño participativo Care Living Labs en la Maison Biloba Huis.", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14120-img232.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15440, "es": 14119 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10263, "title": "Prozesuen bideratzea", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/bideratze-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.maisonbilobahuis.be/", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15439, "type": "referencias", "title": "Prebentziozko bitartekaritza zerbitzu publiko gisa, SIAMean", "slug": "prebentziozko-bitartekaritza-zerbitzu-publiko-gisa-siamean", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:31:10+01:00", "modified": "2026-09-16T08:41:46+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/prebentziozko-bitartekaritza-zerbitzu-publiko-gisa-siamean/", "content": "Konfiantza eraikitzeko, merkatuko informazioaren asimetria orekatu behar da, doako aholkularitza juridikoaren eta alokairu- eta hipoteka-arloko gatazketako borondatezko bitartekaritzaren bidez. Herritarrak beren eskubide zibiletan ahaldundu behar dira, judizializazioa saihesteko; era horretan, segurtasun juridikoko esparru bat sortu behar da, maizterrek zein jabeek gatazka sortu aurretik beren betebeharrak eta bermeak ezagutu ditzaten.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14118, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img230.jpg", "title": "Mediación preventiva como servicio público en el SIAM", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14118-img230.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15439, "es": 14117 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10263, "title": "Prozesuen bideratzea", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/bideratze-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.navarra.es/eu/tramiteak/on/-/line/hipoteken-eta-etxebizitzen-alokairuaren-arloko-bitartekaritza-eta-aholkularitza-zerbitzua", "url2": "https://provivienda.org/nuevo-servicio-de-informacion-asesoramiento-y-mediacion-en-vivienda-navarra", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } } ] }, { "id": 15413, "type": "claves", "title": "Eragile sozial eta komunitarioentzako esparru egonkorrak sortzea", "slug": "eragile-sozial-eta-komunitarioentzako-esparru-egonkorrak-sortzea", "status": "publish", "date": "2026-08-18T08:34:54+01:00", "modified": "2026-09-15T14:53:37+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/claves/eragile-sozial-eta-komunitarioentzako-esparru-egonkorrak-sortzea/", "content": "Etxebizitza-eredu berrien erronkak denboran zehar mantenduko diren erantzunak behar ditu. Unean uneko proiektuek bidea ireki dezaketen arren, ez dira nahikoa, lankidetzako esparru egonkorrak sortzen ez badituzte. Era horretan, esperientzia isolatuetatik lankidetza publiko-komunitario instituzionalizatura igaro behar da, eta hori gai izango da operadore sozial eta komunitarioei segurtasuna, jarraitutasuna eta hazteko gaitasuna emateko. \r\n\r\nErronka nagusietako bat da lurzoru, eraikin edo proiektu bakoitzerako lizitazioetan, akordioetan edo irtenbide isolatuetan oinarritutako logika zatikatua gainditzea. Ekimen bakoitza zerotik hasten denean, gizarte-erakundeek zailtasun gehiago izaten dituzte planifikatzeko, profesionalizatzeko, kaudimen teknikoa sortzeko eta epe luzerako konpromisoei eusteko. Gainera, arriskua dago erakundeak elkarren artean lehiarazteko, haien indar nagusia, hain zuzen ere, laguntzea, ezagutza partekatzea eta orientazio komunitarioa eta ez espekulatiboa mantentzea izanda. \r\n\r\nEsparru egonkorrak sortzeko, arau argiak, iraupen nahikoa eta ezagutzeko moduko prozedurak ezarri behar dira. Kontua ez da erakunde bakar batekin lankidetza ixtea, baizik eta ingurune ireki bat sortzea, kooperatibek, fundazioek, gizarte-erakundeek edo irizpide partekatuak betetzen dituzten irabazi-asmorik gabeko beste erakunde batzuek bertan sartzeko aukera izan dezaten. Irizpide horiek honako hauekin lotuta egon daitezke: bokazio soziala, espekulaziorik eza, itzulera komunitarioa, etengabeko eskuragarritasuna eta egoitza-proiektuei bermeekin eusteko gaitasuna. \r\n\r\nEgonkortasunak, halaber, segurtasun juridikoa eta interes orokorraren babesa izan behar ditu. Azalera-eskubidea, zuzkidura-lurzoruen emakida edo eragile sozialen aitorpena bezalako figurek aukera ematen dute lurzoruaren titulartasun publikoa mantentzeko eta, aldi berean, epe luzerako erabilera sozialak aktibatzeko. Modu horretan, administrazioa ez da ondasun publikorik gabe geratzen, baizik eta lanean jartzen du baldintza argiekin, erabilera-betebeharrekin, segimendu publikoarekin eta berme nahikoekin, bizitegi-irtenbide batek bere funtzio soziala izan dezan hamarkadetan zehar. \r\n\r\nEsparru horiek lankidetza antolatzeko aukera ematen dute, kontrol publikoa erlaxatu gabe. Gizarte-erakundeek proposamenak egin ahal izateaz gain, gaitasunak mobilizatu eta proiektuak gara ditzakete, baina zer egin daitekeen, zer baldintzarekin, zer sarbide-irizpiderekin, zer erantzukizunekin eta zer jarraipen-mekanismorekin zehazten duen esparru baten barruan. Konfiantzak ez du berme publikoa ordezkatzen; prozedura gardenak, konpromiso esplizituak eta alderdi guztientzat ulergarriak diren arauak erabiltzen ditu. \r\n\r\n\r\nSistemak irauteko, tresna ekonomiko egokiak ere behar ditu. Erantzun eskuragarriek finantzaketa jasankorra, errentagarritasun mugatuekin bateragarria dena eta denbora luzeak eskatzen dituzte. Horrez gain, esparru egonkorrek itzulera-mekanismoak izan ditzakete, sortutako soberakin edo irabazien zati batek proiektu berriak finantzatzen lagun dezan. Era horretan, lankidetzak ez dio kasu zehatz bati bakarrik erantzuten, eta bizitegi-ekosistema iraunkorragoa elikatzen hasten da. \r\n\r\nEsparru horiek aurretiazko esperientzia batzuk kontuan hartuta eraiki ohi dira, esperientzia horiek ikasteko, bideragarritasuna erakusteko eta tresnak doitzeko aukera eman baitute. Beste behin, garrantzitsuena da ikaskuntza hori ez galtzea, eta horrekin hitzarmenak, laguntzak, irizpideak, prozedurak eta jarraipen-eredu partekatuak lantzea. Iraupena ez dago norberaren heroismoaren edo unean uneko aukeraren mende; izan ere, borondate politikoa, segurtasun juridikoa, erakundeen jarraitutasuna eta benetako baliabideak arau iraunkorren arabera partekatzeko erabakiak behar dira.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14628, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/pagina_25_solo_ilustracion_400dpi-scaled.png", "title": "pagina_25_solo_ilustracion_400dpi", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/14628-pagina_25_solo_ilustracion_400dpi-scaled.png" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15413, "es": 14576 }, "taxonomies": {}, "fields": { "orden": "5", "resumen": "", "preguntas": "Zer akordio edo harreman egonkor ari dira jada laguntzen bizitegi-erantzunari eusteko? Zein eragile sozial edo komunitario ari dira gaitasuna erakusten zeregin estrukturalagoa izateko?", "lectura": "Gako honek Aurrekontuak eta baliabideak eta Irekiera-maila ezaugarriekin bat egiten du.\r\n\r\nHori indartu ahal izateko, kontuan izan behar da lankidetza-prozesuek iparrorratz partekatua behar dutela: formulazio erraza, larrialdiak, administrazio-mugak edo interes desberdinak agertzen direnean alde guztiek zer lehenetsi jakin dezaten.", "atributo": [ { "id": 9088, "title": "Presupuesto y recursos", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-presupuesto-y-recursos/" }, { "id": 9084, "title": "Grado de apertura", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-apertura/" } ] }, "referencias": [ { "id": 15455, "type": "referencias", "title": "ESAL hitzarmena: sistemaren gizarte-sustapenerako eta eskalagarritasunerako esparru integrala", "slug": "15455", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:50:24+01:00", "modified": "2026-09-16T09:13:05+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/15455/", "content": "Erakunde-eskalako gailu honek aukera ematen du “lurzorutik lurzorura” lizitazio puntualaren logika zatikatutik lankidetza egonkorreko eta iraupen luzeko (10 urte) ekosistema batera igarotzeko, kooperatiba- eta fundazio-sareekin. Eraldatzeko indarra du legezko bide bermatzaileen bilatzaile gisa, arau-esparruetan aurkituz —adibidez, Kataluniako Etxebizitza Legea— ondare publikoaren zuzeneko esleipenak irabazi-asmorik gabeko erakundeei egiteko gaitasuna. Mekanismo horrek irabazteko asmoa duten operadoreen aurrean lehia-lizitazioen konplexutasuna saihesten duen bide azkar eta segurua eskaintzeaz gain, lurzorua titulartasun publikoan mantentzea eta espekulaziotik babestuta egotea ziurtatzen du, azalera-eskubidearen figuraren bidez. \r\n\r\n \r\n\r\nEra berean, hitzarmenak gizarte-sektorea profesionalizatu eta ereduaren iraunkortasuna bermatzen du, eskalagarritasunera bideratutako udal funts itzulgarria (revolving fund) aktibatzen baitu. Behin mailegua itzulita, proiektuen soberakinen zati bat funtsera itzultzen duten klausulak sartuta, lankidetza ez da urteko aurrekontu-partiden mende geratzen, finantza-azpiegitura autonomo bilakatzen delako. Era horretan, sistemak bere burua elikatzea eta etorkizuneko sustapenak finantzatzeko gai izatea ziurtatzen da, proiektu bakoitzaren  arrakasta energia bihurtuz, etxebizitza-parke eskuragarria etengabe handitzearren.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14145, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img424.jpg", "title": "Convenio ESAL:", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14145-img424.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15455, "es": 14143 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10609, "title": "Aurrekontu eta baliabideak", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/baliabide-ezaugarria/" } ], "url1": "https://habitatge.social/barcelona/es/convenio/sobre-el-convenio/", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15456, "type": "referencias", "title": "Lurzoru publikoa etxebizitza kooperatiboaren zerbitzura jartzeko gida, baldintza-agirietatik abiatuta", "slug": "lurzoru-publikoa-etxebizitza-kooperatiboaren-zerbitzura-jartzeko-gida-baldintza-agirietatik-abiatuta", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:51:49+01:00", "modified": "2026-09-16T09:15:41+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/lurzoru-publikoa-etxebizitza-kooperatiboaren-zerbitzura-jartzeko-gida-baldintza-agirietatik-abiatuta/", "content": "La Vivencial proiektuak egindako txosten honek erabilera-lagapeneko etxebizitza kooperatiboetarako lurzoru publikoa funtzio sozialari eutsiz nola lagatu aztertzen du. Hiru formula juridiko aztertzen ditu (salmenta baldintzatua, jabari publikoko kontzesioa eta azalera-eskubidea), eta jabari publikoko kontzesioa edo azalera-eskubidea gomendatzen ditu, titulartasun publikoari eusten diotelako. Baldintza-orriak idazteko hamar gako proposatzen ditu: sortzen ari diren kooperatibei bide ematea, neurriz kanpoko bermeak saihestea, kanon murriztuak ezartzea, komunitate-proiektua aintzat hartzea eta helburu soziala juridikoki babestea, besteak beste, jarraipen- eta jarraitutasun-mekanismoekin batera.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 15374, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/2_GUIApliegos.jpg", "title": "2_GUIApliegos", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/15374-2_GUIApliegos.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15456, "es": 14146 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10609, "title": "Aurrekontu eta baliabideak", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/baliabide-ezaugarria/" }, { "id": 10374, "title": "Lankidetza moduak", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/lankidetza-ezaugarria/" }, { "id": 10100, "title": "Koordinazio espazioak", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/koordinazio-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.viviendacooperativa.red/una-guia-para-poner-el-suelo-publico-al-servicio-de-la-vivienda-cooperativa/", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } } ] }, { "id": 15414, "type": "claves", "title": "Gobernantza kokatua: autonomia, erantzukidetasuna eta berme publikoa", "slug": "gobernantza-kokatua-autonomia-erantzukidetasuna-eta-berme-publikoa", "status": "publish", "date": "2026-08-18T08:48:59+01:00", "modified": "2026-09-17T08:41:06+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/claves/gobernantza-kokatua-autonomia-erantzukidetasuna-eta-berme-publikoa/", "content": "Lankidetza publiko-komunitarioa ez da amaitzen etxebizitza bat esleitzean edo eraikin bat ematean. Une horretan, bizitegi-arlokoa ez ezik, soziala, erlazionala eta komunitarioa ere baden azpiegitura bati eusteko erronka hasten da. Arrazoizko egoitza-erantzunek gobernantza-modu batzuk behar dituzte, baliabidearen funtzionamendua denboran erabaki, berrikusi, zaindu eta doitzeko, berme-esparru publikoa galdu gabe. \r\n\r\nEz da existitzen gobernantza partekatuaren eredu bakar bat. Kasu batzuetan, komunitate egoiliarrak aktiboki parte hartzen du bizikidetzan, erabakiak hartzean edo espazio komunen zaintzan. Beste batzuetan, berriz, kudeaketak gizarte-erakundeen, kooperatiben, fundazioen edo bestelako zubi-erakunde batzuen bitartekaritza eskatzen du, eta horiek laguntza, gaitasun teknikoa, eguneroko kudeaketa eta administrazioarekiko elkarrizketa eskaintzen dituzte. Halaber, beste formula batzuen bidez, herritar antolatuek hasiera-hasieratik parte hartzen dute, talde sustatzaile gisa, laguntza teknikoa, argitasun juridikoa eta babes publikoa emanez. \r\n\r\nGakoa da gobernantza-eredua proiektuaren eskalara, bizilagunen profilera, konplexutasun teknikora, ahal den autonomia-mailara eta alde bakoitzak izan ditzakeen erantzukizunetara egokitzea. Autokudeaketak edo autonomiak beti ez du esan nahi egoiliarrak zeregin guztiak egin behar dituztenik, eta kudeaketa profesionalizatuan, berriz, parte-hartzea ere beharrezkoa da. Bi alderdi horien artean, batzarrak, batzordeak, lantaldeak, jarraipen-guneak, entzuteko bideak, berrikus daitezkeen akordioak edo eguneroko zaintzak eta ekarpenak ezagutzeko mekanismoak egon daitezke. \r\n\r\nProiektua bizikidetza- edo komunitate-arlokoa bada, komunitatea ezin da egintzat eman. Denbora, akonpainamendua eta elkartzeko espazioak behar ditu, esleipendun izatetik komunitate biztanle izatera igarotzeko, edo talde bultzatzaile batetik itxaropenak, hasierako arauak eta erantzukizun partekatuak dituen subjektu kolektibo batera igarotzeko. Aurretiko lan horrek aukera ematen du tentsioei aurre hartzeko, premiak ikusteko eta lehen konfiantza-oinarri bat eraikitzeko, baliabidea erabat martxan jarri aurretik. \r\n\r\nNolanahi ere, gobernantza partekatuak arau biziak eta administrazioarekiko harreman garbia behar ditu. Hasieratik dena ezin da itxi, eguneroko praktikak informazio berria ematen baitu beti. Hori dela-eta, garrantzitsua da adostu, probatu, berrikusi eta doitu ahal izatea. Aldi berean, autonomia komunitarioak edo sozialak ez du arlo publikoarekiko isolamendua esan nahi, segimendua, bermeak, irizpide argiak eta interes orokorrarekiko etengabeko lotura behar baititu. \r\n\r\nGobernantza-partekatu bat kalitatezkoa izateko, eredu bakoitzak erantzukizunak modu egokian banatzeaz gain, eguneroko bizitzari eutsi, loturak zaindu eta egoiliarrei, erakundeei eta administrazioei aukera eman behar die modu egoki eta bideragarrian parte hartzeko, bizitegi-erantzun erantzukideagoak, malguagoak eta errotuagoak sor ditzaten. ", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14630, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/pagina_29_solo_ilustracion_400dpi.png", "title": "pagina_29_solo_ilustracion_400dpi", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/14630-pagina_29_solo_ilustracion_400dpi.png" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15414, "es": 14578 }, "taxonomies": {}, "fields": { "orden": "6", "resumen": "", "preguntas": "Nolako gobernantza partekatua da egokiena eskala, biztanleen profil eta baliabidearen konplexurako? Erabakitzeko, entzuteko edo jarraipena egiteko zer-nolako espazioak ari dira laguntzen bizikidetzari eusteko, eguneroko kudeaketa egiteko?", "lectura": "Gako honek Irekiera-maila eta Prozesuak bideratzea ezaugarriekin bat egiten du. \r\n\r\nEzaugarri horietatik ideia baliagarri bat agertzen da: gobernantzak parte-hartzea neurtzea eskatzen du. Erabaki guztiak ez dira modu berean eta une berean partekatzen; komeni da zer informazio ematen den, zer galdetzen den, batera zer erabakitzen den eta zer eskuordetzen den bereiztea.", "atributo": [ { "id": 9309, "title": "La facilitación de los procesos", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-facilitacion/" }, { "id": 9084, "title": "Grado de apertura", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-apertura/" } ] }, "referencias": [ { "id": 15459, "type": "referencias", "title": "Autokudeaketa eta bizimodu independentea Alemaniako Senioren WGetan", "slug": "autokudeaketa-eta-bizimodu-independentea-alemaniako-senioren-wgetan", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:54:57+01:00", "modified": "2026-09-16T09:25:20+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/autokudeaketa-eta-bizimodu-independentea-alemaniako-senioren-wgetan/", "content": "Adinekoentzako partekaturiko pisu horien oinarria maizterren eta familia eta boluntarioen parte-hartze aktiboaren arteko elkartasuna da. Oinarrizko printzipioa deszentralizazioa eta normalizazioa dira, eta, horrela, zentro tradizionalen logika instituzionala hausten da, haietan eraginkortasuna nagusi izaten baita indibidualtasunaren gainetik. Etxebizitza hauetan, aldiz, adinekoak bere eguneroko bizitzaren gaineko kontrola izan dezake.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14152, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img483.jpg", "title": "Autogestión y vida independiente en los Senioren WG de Alemania", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14152-img483.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15459, "es": 14151 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10076, "title": "Irekiera maila", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/irekiera-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.pflege.de/leben-im-alter/wohnen-im-alter/senioren-wg/", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15457, "type": "referencias", "title": "Gobernantza demokratikoa eta zaintzen ikusgarritasuna Txirikordan", "slug": "gobernantza-demokratikoa-eta-zaintzen-ikusgarritasuna-txirikordan", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:53:58+01:00", "modified": "2026-09-16T09:23:16+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/gobernantza-demokratikoa-eta-zaintzen-ikusgarritasuna-txirikordan/", "content": "Eredu hau biltzar bidezko autokudeaketa-sisteman oinarritzen da, eta txandakako rolak ditu —bideratzea, mantentzea edo kudeaketa ekonomikoa—; era horretan, komunitate osoaren erantzukidetasuna ziurtatu eta boterearen kontzentrazioa saihesten da. Araudi itxia izan ordez, “dokumentu biziak” eraikitzearen aldeko apustua egiten du, arauak modu iteratiboan doitu ahal izateko, bizikidetzako benetako esperientziaren arabera. Egitura hori indartzeko, zaintza-lana eta auzoari egindako ekarpenak agerian uzten dituzten panel fisikoak erabiltzen dira, eta, horrela, eguneroko kudeaketa barne-justiziari buruzko elkarrizketa publiko bihurtzen da. Eraikinak “uharte” gisa funtziona ez dezan, komunitatea tokiko bilbean integratzen da, inguruneari balio soziala emanez eta proiektuaren erresilientzia bermatuz babes publikoko esparru baten barruan.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14150, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img481.jpg", "title": "Gobernanza democrática y visibilización de cuidados en Txirikorda", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14150-img481.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15457, "es": 14149 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 9974, "title": "Sare komunitarioa", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/sare-komunitario-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.usurbil.eus/eu/txirikorda/aurkezpen-orokorra", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15460, "type": "referencias", "title": "Itzulpen administratiboko tresnak eta prozesu-eskemak (La Dinamo)", "slug": "itzulpen-administratiboko-tresnak-eta-prozesu-eskemak-la-dinamo", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:56:00+01:00", "modified": "2026-09-16T09:27:09+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/itzulpen-administratiboko-tresnak-eta-prozesu-eskemak-la-dinamo/", "content": "Baliabide honek hizkuntza operatibo komunak bilatzen ditu, burokrazia instituzionalaren zurruntasunaren eta herritarren kudeaketa-prozesuen arteko arrakala gainditzearren. Ekintza estrategikoko eskuliburuak konbinatzen ditu proiektuaren fase guztiak —sozialak, juridikoak, ekonomikoak eta arkitektonikoa— laburbiltzen dituzten ikusizko gidak erabiliz, eta, era horretan, arau-esparruak komunitatearen denbora eta behar errealekin lokalizatu eta lerrokatu daitezke. Biztanle-taldearen autonomia eta erantzukidetasuna ahalduntzen duen laguntza teknikoa bideratzen du. Modu horretan, administrazioak rol guztiz arautzailea izateari utzi, eta gaitasunak egokitzen ditu, beti interes orokorra babestea bermatuz.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14154, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img485.jpg", "title": "Herramientas de traducción administrativa y esquemas de proceso (La Dinamo)", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14154-img485.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15460, "es": 14153 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10263, "title": "Prozesuen bideratzea", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/bideratze-ezaugarria/" } ], "url1": "https://ladinamofundacio.org/recursos/", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } } ] }, { "id": 15415, "type": "claves", "title": "Komunitate-ekarpena bistaratzea eta proiektua auzora zabaltzea", "slug": "komunitate-ekarpena-bistaratzea-eta-proiektua-auzora-zabaltzea", "status": "publish", "date": "2026-08-18T08:58:31+01:00", "modified": "2026-09-17T08:37:25+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/claves/komunitate-ekarpena-bistaratzea-eta-proiektua-auzora-zabaltzea/", "content": "Komunitate-bokazioa duen bizitegi-erantzunak egoitza-espazio bat baino zerbait gehiago eskaini behar du. Benetako komunitate-azpiegitura bilakatzeko, bizikidetzari eusten dion lan ikusezina onartu eta proiektua bere gizarte-, hiri- eta lurralde-ingurunearekin lotu behar da. Era horretan, ostatua izateak objektu higiezina bakarrik izateari utziko dio, eta elkarri laguntzeko, erantzukidetasunerako eta errotzeko oinarri material bihurtuko da. \r\n\r\nProiektua auzora zabaltzea dimentsio estrategikoa da. Bizitegi-erantzun bat ez litzateke uharte bihurtu behar, tokiko ekosistema baten parte baizik. Horrela, horren barruan sartuko lirateke jarduera irekiak, auzo-sareekiko harremanak, erabilera partekatuak, hurbileko merkataritza, ekimen energetikoak, ingurunea zaintzeko ekintzak edo udalerrirako ekarpenak. Gakoa ez da lurraldera proposamen itxi batekin iristea, baizik eta zer-nolako sarea dagoen, zer-nolako premiak sortzen diren eta egoiliarrak gehiegi kargatu gabe proiektuak nola lagun dezakeen ikustea. \r\n\r\nIrekiera hori herritarren adimena ere izan daiteke. Etxebizitza hutsak aztertzea, erabilera turistikoak detektatzea, orubeak identifikatzea, auzoaren beharrak ezagutzea edo bizitegi-merkatuari buruzko informazioa partekatzea parte hartzeko modu batzuk dira, eta bizitegi-sistema hobeto ulertzen laguntzen dute. Herritar antolatuak aldarrikatu ez ezik, ezagutza kokatua ere sortzen du, eta horrek diagnostikoak, lehentasunak eta erabaki publikoak bidera ditzake. \r\n\r\nKomunitate-bizitzak askotan oharkabean gertatzen diren zeregin ugari eskatzen ditu: zaintzak, garbitasuna, mantentze-lanak, kudeaketa ekonomikoa, akonpainamenduak, dinamizazioa, gatazka txikiak ebaztea, auzoarekiko harremana edo bizilagunen arteko eguneroko laguntza. Ekarpen horiek ikusarazten ez badira, modu desberdinean gerta daitezke edo pertsona batzuen borondate onaren mende soilik egon daitezke. Era horretan, denboraren bankua, ekarpenen panelak edo dokumentu partekatuak bezalako tresnek ahalegin horiek aitortzen, egon daitezkeen desorekak berrikusten eta zaintzari buruz hitz egiten laguntzen dute, ondoez bihurtu aurretik. Ekarpen horiek aitortzea antolamendu-kontua ez ezik, barne-justiziaren, erantzukidetasunaren eta komunitate-osasunaren baldintza bat ere bada. \r\n\r\nArkitektura ere komunitate-azpiegituraren barnean sartzen da. Espazioak ez dira neutroak, eta isolamendua bultzatu edo harremanak erraztu ditzakete. Besteak beste, sarbide partekatuek, garbiketa-eremuek, areto komunek, jantokiek, kanpoaldeko espazioek edo elkartzeko guneek elkarrizketa informalak, laguntzeko keinu txikiak eta erabilera partekatuak aktiba ditzakete. \r\n\r\nAldi berean, ostatu osoak izateak autonomia, intimitatea eta pertsona bakoitzak bere inplikazio-maila modulatzeko aukera ematen du. Komunitateak elkartzeko aukerak behar izan arren, denborak eta muga pertsonalak errespetatu behar ditu. \r\n\r\nAzken finean, komunitate-ekarpena ikusarazteko, zerbitzuen logika batetik erantzukidetasunaren logika batera igaro behar da. Bizitegi-erantzuna sakonagoa izango da ostatua eskaintzeaz gain, horri eusten dioten zaintzak aitortu, loturak errazten dituzten espazioak diseinatu eta auzoari zer ekarpen egiten dion galdetzen duenean. ", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 15384, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/nuevo_CLAVE-7_vivienda_07_C-scaled.jpg", "title": "nuevo_CLAVE 7_vivienda_07_C", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/15384-nuevo_CLAVE-7_vivienda_07_C-scaled.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15415, "es": 14580 }, "taxonomies": {}, "fields": { "orden": "7", "resumen": "", "preguntas": "Zer-nolako komunitate-ekarpen ari dira proiektua auzora zabaltzen? Auzoarekin edo udalerriarekin zer-nolako loturak handitu daitezke bizitegi-erantzuna komunitate-ekosistema zabalago baten parte izateko?", "lectura": "Gako honek Sare komunitarioa eta Komunikazioa ezaugarriekin bat egiten du. \r\n\r\nBalio ikusezina izendatzeko beharrarekin lotu daiteke: zaintza-lanak, bitartekaritzak, harrerak, eguneroko ikaskuntzak eta guztion bizitzaren oinarri diren akordio txikiak baina memorietan, adierazleetan edo kontakizun publikoetan oso gutxitan agertzen direnak.", "atributo": [ { "id": 9357, "title": "Comunicación", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-comunicacion/" }, { "id": 9902, "title": "Trama comunitaria", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/atributo-trama-comunitaria/" } ] }, "referencias": [ { "id": 15463, "type": "referencias", "title": "Ikus-entzunezko baliabide inspiratzaileak (El Tinglado)", "slug": "ikus-entzunezko-baliabide-inspiratzaileak-el-tinglado", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:57:33+01:00", "modified": "2026-09-16T09:49:27+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/ikus-entzunezko-baliabide-inspiratzaileak-el-tinglado/", "content": "Kontakizunen eta sentsibilizazioaren bilatzaile gisa funtzionatzen du, eta, era horretan, “Una vida en común” dokumentala edo “Construir la utopía” katalogoa bezalako materialak aurkitzen ditu. Erreminta horiek funtsezkoak dira proiektuen eguneroko errealitatea gizarteari erakusteko, beldur instituzionala murrizten eta komunitate-bizitzak lurraldean duen eragin postiboa ikusarazten laguntzen baitute. ", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 15462, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/Captura-de-pantalla-2026-09-16-a-las-10.48.17.png", "title": "Captura de pantalla 2026-09-16 a las 10.48.17", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/15462-Captura-de-pantalla-2026-09-16-a-las-10.48.17.png" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15463, "es": 14157 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 10307, "title": "Komunikazioa", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/komunikazio-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.youtube.com/watch?v=w41760i5YFY", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } }, { "id": 15461, "type": "referencias", "title": "Ingurunea irekitzea eta dinamizazioa Humanitas ereduan (Herbehereak)", "slug": "ingurunea-irekitzea-eta-dinamizazioa-humanitas-ereduan-herbehereak", "status": "publish", "date": "2026-08-13T07:57:00+01:00", "modified": "2026-09-16T09:47:00+01:00", "author": "Jokin Arregi", "link": "https://bherria.eus/eu/referencias/ingurunea-irekitzea-eta-dinamizazioa-humanitas-ereduan-herbehereak/", "content": "Eraikin horiek auzora irekitako bizitza-zentroak dira, eta horietan jatetxeak, liburutegiak eta herritarrei irekitako zerbitzuak daude, gastu komunak ordaintzen laguntzeko. Eredu horren logika inspiratzaileak zahartzaroaren estigmari egiten dio aurre, eraikinera adin guztietako pertsonak erakartzen baitira; horrela, belaunaldien arteko benetako bizikidetza sustatzen da, zerbitzuak trukatuz eta bizitzaz beteriko espazio nagusiak partekatuz.", "excerpt": "", "featured_image": { "id": 14156, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img538.jpg", "title": "Apertura y dinamización del entorno en el modelo Humanitas (Países Bajos)", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14156-img538.jpg" }, "language": "eu", "translations": { "eu": 15461, "es": 14155 }, "taxonomies": {}, "fields": { "atributo": [ { "id": 9974, "title": "Sare komunitarioa", "type": "page", "link": "https://bherria.eus/eu/sare-komunitario-ezaugarria/" } ], "url1": "https://www.humanitasdeventer.nl/", "url2": "", "url3": "", "texto_atributo": "", "codigo_tip": "" } } ] } ] }, "archivos": [ { "id": 14166, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img663-e1786605854431.jpg", "title": "img663", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14166-img663-e1786605854431.jpg", "size": 88420, "usado_en": [ "informe 15388" ] }, { "id": 14186, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/Emergencia_Habitacional.pdf", "title": "Emergencia_Habitacional", "mime": "application/pdf", "alt": "", "archivo": "archivos/14186-Emergencia_Habitacional.pdf", "size": 1403803, "usado_en": [ "informe 15388 › url_pdf" ] }, { "id": 13928, "url": "/wp-content/uploads/2026/06/Ruben-scaled.jpg", "title": "Rubén", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/13928-Ruben-scaled.jpg", "size": 787930, "usado_en": [ "informe 15388 › post 13927" ] }, { "id": 0, "url": "https://bherria.eus/wp-content/uploads/2026/06/Ruben-300x223.jpg", "title": "Ruben-300x223.jpg", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/Ruben-300x223.jpg", "size": 24785, "usado_en": [ "informe 15388 › post 13927 › content" ] }, { "id": 13894, "url": "/wp-content/uploads/2026/06/Captura-de-pantalla-2026-06-04-a-las-9.53.28.png", "title": "Captura de pantalla 2026-06-04 a las 9.53.28", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/13894-Captura-de-pantalla-2026-06-04-a-las-9.53.28.png", "size": 752396, "usado_en": [ "informe 15388 › post 13893" ] }, { "id": 13825, "url": "/wp-content/uploads/2026/04/Javier-Buron-blog.png", "title": "Javier Burón blog", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/13825-Javier-Buron-blog.png", "size": 1880467, "usado_en": [ "informe 15388 › post 13802" ] }, { "id": 0, "url": "https://bherria.eus/wp-content/uploads/2026/04/javier-buron-contorneo-300x296.png", "title": "javier-buron-contorneo-300x296.png", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/javier-buron-contorneo-300x296.png", "size": 78711, "usado_en": [ "informe 15388 › post 13802 › content" ] }, { "id": 13829, "url": "/wp-content/uploads/2026/04/javier-buron-contorneo.png", "title": "javier burón contorneo", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/13829-javier-buron-contorneo.png", "size": 730392, "usado_en": [ "informe 15388 › post 13802" ] }, { "id": 13827, "url": "/wp-content/uploads/2026/04/Prestakuntza_maiatzak14_01-sin-logos.png", "title": "Prestakuntza_maiatzak14_01-sin-logos", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/13827-Prestakuntza_maiatzak14_01-sin-logos.png", "size": 620739, "usado_en": [ "informe 15388 › post 13802" ] }, { "id": 13821, "url": "/wp-content/uploads/2026/04/Capturasa1267hj-1.jpg", "title": "Capturasa1267hj (1)", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/13821-Capturasa1267hj-1.jpg", "size": 146307, "usado_en": [ "informe 15388 › post 13802" ] }, { "id": 13811, "url": "/wp-content/uploads/2026/04/Portada-Javier-Buron.png", "title": "Portada (Javier Burón)", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/13811-Portada-Javier-Buron.png", "size": 366042, "usado_en": [ "informe 15388 › post 13802" ] }, { "id": 15370, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/nuevo_CLAVE-2_vivienda_02_B-1-scaled.jpg", "title": "nuevo_CLAVE 2_vivienda_02_B", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/15370-nuevo_CLAVE-2_vivienda_02_B-1-scaled.jpg", "size": 216032, "usado_en": [ "clave 15405" ] }, { "id": 14085, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img172.jpg", "title": "Perviure", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14085-img172.jpg", "size": 4069, "usado_en": [ "clave 15405 › referencia 15432" ] }, { "id": 14023, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img146.jpg", "title": "Operadores “puente” y gestión delegada en Habitat3.", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14023-img146.jpg", "size": 4675, "usado_en": [ "clave 15405 › referencia 15427" ] }, { "id": 14109, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img174.jpg", "title": "Bizigune", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14109-img174.jpg", "size": 8272, "usado_en": [ "clave 15405 › referencia 15437" ] }, { "id": 14106, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img176.jpg", "title": "Borsa de Lloguer", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14106-img176.jpg", "size": 6621, "usado_en": [ "clave 15405 › referencia 15434" ] }, { "id": 14049, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img148.jpg", "title": "Alazti Fundazioa.", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14049-img148.jpg", "size": 4097, "usado_en": [ "clave 15405 › referencia 15428" ] }, { "id": 14081, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img150.jpg", "title": "Casa Orsola", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14081-img150.jpg", "size": 9255, "usado_en": [ "clave 15405 › referencia 15430" ] }, { "id": 14623, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/pagina_05_solo_ilustracion_400dpi.png", "title": "pagina_05_solo_ilustracion_400dpi", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/14623-pagina_05_solo_ilustracion_400dpi.png", "size": 712436, "usado_en": [ "clave 15397" ] }, { "id": 15367, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/2_BIZIHABI_.png", "title": "2_BIZIHABI_", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/15367-2_BIZIHABI_.png", "size": 1226551, "usado_en": [ "clave 15397 › referencia 15420" ] }, { "id": 14115, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img96.jpg", "title": "Mediación profesional ante la exclusión residencial en el programa SIPHO", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14115-img96.jpg", "size": 5613, "usado_en": [ "clave 15397 › referencia 15426" ] }, { "id": 14111, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img92.jpg", "title": "Txirikorda.", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14111-img92.jpg", "size": 8144, "usado_en": [ "clave 15397 › referencia 15419" ] }, { "id": 15369, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/nuevo_CLAVE-3_vivienda_03_C-scaled.jpg", "title": "nuevo_CLAVE 3_vivienda_03_C", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/15369-nuevo_CLAVE-3_vivienda_03_C-scaled.jpg", "size": 207473, "usado_en": [ "clave 15408" ] }, { "id": 14124, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img259.jpg", "title": "Mapeos ciudadanos de activismo (Inside Airbnb / Stop Desnonaments).", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14124-img259.jpg", "size": 5758, "usado_en": [ "clave 15408 › referencia 15444" ] }, { "id": 14122, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img257.jpg", "title": "Plataforma REVIU", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14122-img257.jpg", "size": 2157, "usado_en": [ "clave 15408 › referencia 15442" ] }, { "id": 14120, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img232.jpg", "title": "Metodología de diseño participativo Care Living Labs en la Maison Biloba Huis.", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14120-img232.jpg", "size": 4506, "usado_en": [ "clave 15408 › referencia 15440" ] }, { "id": 14118, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img230.jpg", "title": "Mediación preventiva como servicio público en el SIAM", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14118-img230.jpg", "size": 6834, "usado_en": [ "clave 15408 › referencia 15439" ] }, { "id": 14628, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/pagina_25_solo_ilustracion_400dpi-scaled.png", "title": "pagina_25_solo_ilustracion_400dpi", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/14628-pagina_25_solo_ilustracion_400dpi-scaled.png", "size": 1166157, "usado_en": [ "clave 15413" ] }, { "id": 14145, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img424.jpg", "title": "Convenio ESAL:", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14145-img424.jpg", "size": 5166, "usado_en": [ "clave 15413 › referencia 15455" ] }, { "id": 15374, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/2_GUIApliegos.jpg", "title": "2_GUIApliegos", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/15374-2_GUIApliegos.jpg", "size": 107012, "usado_en": [ "clave 15413 › referencia 15456" ] }, { "id": 14630, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/pagina_29_solo_ilustracion_400dpi.png", "title": "pagina_29_solo_ilustracion_400dpi", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/14630-pagina_29_solo_ilustracion_400dpi.png", "size": 526134, "usado_en": [ "clave 15414" ] }, { "id": 14152, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img483.jpg", "title": "Autogestión y vida independiente en los Senioren WG de Alemania", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14152-img483.jpg", "size": 7913, "usado_en": [ "clave 15414 › referencia 15459" ] }, { "id": 14150, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img481.jpg", "title": "Gobernanza democrática y visibilización de cuidados en Txirikorda", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14150-img481.jpg", "size": 4479, "usado_en": [ "clave 15414 › referencia 15457" ] }, { "id": 14154, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img485.jpg", "title": "Herramientas de traducción administrativa y esquemas de proceso (La Dinamo)", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14154-img485.jpg", "size": 6001, "usado_en": [ "clave 15414 › referencia 15460" ] }, { "id": 15384, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/nuevo_CLAVE-7_vivienda_07_C-scaled.jpg", "title": "nuevo_CLAVE 7_vivienda_07_C", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/15384-nuevo_CLAVE-7_vivienda_07_C-scaled.jpg", "size": 212065, "usado_en": [ "clave 15415" ] }, { "id": 15462, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/Captura-de-pantalla-2026-09-16-a-las-10.48.17.png", "title": "Captura de pantalla 2026-09-16 a las 10.48.17", "mime": "image/png", "alt": "", "archivo": "archivos/15462-Captura-de-pantalla-2026-09-16-a-las-10.48.17.png", "size": 242944, "usado_en": [ "clave 15415 › referencia 15463" ] }, { "id": 14156, "url": "/wp-content/uploads/2026/08/img538.jpg", "title": "Apertura y dinamización del entorno en el modelo Humanitas (Países Bajos)", "mime": "image/jpeg", "alt": "", "archivo": "archivos/14156-img538.jpg", "size": 7500, "usado_en": [ "clave 15415 › referencia 15461" ] } ] }