Presentación
El propósito es la intención que nos convoca y por la que decidimos trabajar en colaboración entre la Administración Pública y la ciudadanía.
El propósito cohesiona, ayuda a definir los focos sobre los que incidir, facilita que las personas puedan trabajar en una misma línea y, al mismo tiempo, sirve de puente para incorporar otras personas al proyecto y trabajar de forma más autónoma y con mayor claridad para tomar decisiones.
El propósito va más allá de las ‘metas’ u ‘objetivos’; es más concreto y resulta más cercano y propio, para quien participa en su elaboración, que la idea de ‘misión’, más rígida y distante.
La elaboración de un propósito es una tarea compleja. A continuación, repasamos algunas claves que nos ayudarán a valorar y/o concretar la claridad en el propósito de nuestras iniciativas.
Claves a tener en cuenta
COMPARTIDO Y PARA EL BIEN COMÚN
Elaborar un propósito de forma colaborativa ayuda a que las personas participantes lo sientan como propio, pongan empeño en su desarrollo y puedan transmitir un discurso claro y coherente.
En tu proyecto, ¿quién ha participado en la concreción del propósito? ¿Ha sido un ejercicio plural y diverso enfocado al bien común? ¿O se han eludido tensiones y es la suma de expectativas particulares?
RECONOCER LAS TENSIONES EXISTENTES
Poner límite a posiciones exageradas y discursos de queja es compatible con escuchar malestares que resultan centrales para el proceso. Podemos comprender las necesidades que están detrás de las posiciones y ponerlas al servicio del proceso.
En tu proyecto, ¿cómo se gestionan las tensiones? ¿Cómo dáis espacio al conflicto para seguir ampliando la perspectiva del proyecto?
TRANSITAR POR LAS FRONTERAS
Concretar un propósito y protegerlo es tan importante como permitir que evolucione. Hay que prestar atención a nuevos retos que se plantean e incorporar miradas que amplíen los objetivos del proceso.
En tu proyecto, ¿hay personas atentas a nuevas realidades que afectan al proyecto? ¿Cómo incorporáis nuevas perspectivas? ¿La planificación y el control impide que el proyecto fluya?
ATENDER POTENCIALES Y EMERGENTES
La propuesta consiste en escuchar el proceso como si fuera un ser vivo, con identidad propia; dedicar un
tiempo a observar la forma que está tomando para conectar con lo que necesita en cada momento, y ponernos al servicio.
En tu proyecto, ¿se dedica tiempo a escuchar qué está ocurriendo? ¿Tomamos distancia para observar, reflexionar y atender los potenciales? ¿Damos lugar a lo emergente?
CLARIDAD, FOCO Y DISTANCIA
La propuesta consiste en escuchar el proceso como si fuera un ser vivo, con identidad propia; dedicar un tiempo a observar la forma que está tomando para conectar con lo que necesita en cada momento, y ponernos al servicio
En tu proyecto, ¿se dedica tiempo a escuchar qué está ocurriendo? ¿Tomamos distancia para observar, reflexionar y atender los potenciales? ¿Damos lugar a lo emergente?
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Artículos
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| Izenburua | Azalpena | Dokumentu-mota | Iturria | Eremua | Data | Orri | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| #Helburua ezaugarria | Zenbait ohar lankidetza publikosozialeko proiektuei forma ematen dien atributu honi buruz hausnartu eta ikasi dugunaz. | Lan dokumentua | Bherria | Lankidetzaren ezaugarriak | 2022/09/08 | 13 |
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