Las estrategias de hibridación para la colaboración entre la ciudadanía y la administración es el contenido que vamos a trabajar desde Bherria durante los próximos meses de mayo y junio.
Nuestro objetivo es abordar los potenciales de la hibridación entre estrategias físicas y digitales, poniendo el foco en aquellos aspectos que nos permiten apropiarnos de las herramientas digitales para la colaboración mientras seguimos construyendo alternativas que puedan compensar los posibles excesos e impactos negativos de la realidad digital en nuestras vidas y procesos. Para analizar este atributo hemos iniciado conversación con varias técnicas y técnicos de la administración local de las que han emergido algunas claves importantes.
A menudo, y haciendo gala de una mirada crítica a la evolución de Internet en un contexto de “economía de la atención”, invertimos nuestra energía en defendernos de las tecnologías digitales. En la argumentación de la defensa, recurrimos al valor del contacto y lo presencial porque percibimos cierta pérdida ante este cambio radical en las formas de relacionarnos. Por eso, nos gustaría orientar esta intuición de forma que nos permita atender también a los potenciales, y hacerlo desde la apropiación de las herramientas y una mirada más política a Internet y los recursos tecnológicos.
La irrupción de la COVID-19 nos obligó a dar un salto muy grande en el uso de la capa digital. Las videoconferencias, las aplicaciones de mensajería instantánea y las herramientas de edición colaborativa de documentos, entre otras, se integraron rápidamente en nuestro día a día, así como en los proyectos y procesos de colaboración.
De la misma manera, la relación de la ciudadanía con la administración local también se ha digitalizado; los portales de atención ciudadana se han modernizado y cada vez es más sencillo realizar trámites en línea. Siendo conscientes de la brecha que estas formas generan en algunos colectivos buscamos puentes y mediación, un reto es central en estos momentos.
Para profundizar en estas y otras cuestiones hemos programado, como hacemos habitualmente, dos encuentros:
- El día 16 de mayo, entre las 12.00 a 13.30 horas, abriremos una primera reflexión partiendo de la realidad de las técnicas y técnicos de la Administración Pública vasca. Es decir, en esta sesión solo puedes participar si perteneces a la Administración Pública vasca.
- El día 13 de junio, entre las 09:30 y las 11:00 horas, ofrecemos una sesión formativa online abierta, que impartirá Arnau Monterde, director de Innovación Democrática del Ayuntamiento de Barcelona. Decimos abierta porque no es necesario formar parte de la Administración Pública vasca para participar en ella.
Con los contenidos extraídos de estas dos sesiones elaboraremos un pequeño informe que aglutine los aprendizajes y las claves sobre aspectos vinculados a la hibridación para que los proyectos en colaboración con la ciudadanía resulten satisfactorios diversos e inclusivos. Además, compartiremos una infografía estática, y otra en movimiento, que resuma aún más dichas claves.
Y hasta aquí el avance de contenidos sobre el atributo referido a hibridación. Solo queda que reserves tu plaza ahora.
PONENTE
Arnau Monterde
Académico y doctor en Sociedad de la Información y el Conocimiento por la Universitat Oberta de Catalunya, desde 2018 ejerce como director de Innovación Democrática del Ayuntamiento de Barcelona donde supervisa proyectos como la plataforma participativa Decidim.
Es responsable del Canòdrom, el Centro de Innovación Digital y Democrática de Barcelona, un laboratorio público de innovación e investigación centrado en la intersección entre tecnología, democracia y sociedad. Anteriormente, coordinó el proyecto tecnopolitica.net en el Internet Interdisciplinary Institute (IN3-UOC).
